Немало важный показатель эффективности работы маркетолога - это сумма потраченных денег компанией для привлечения нового клиента, измеряется такой формулой: затраты на привлечение клиента нужно разделить на количество привлеченных клиентов в бизнес. Затраты на привлечение нового клиента в основном состоят из стоимости рекламной компании, зарплата штатного специалиста (дизайнеры, разработчики, верстальщики, специалисты по контекстной рекламе и тд), и другие накладные расходы, важно понимать, для того чтобы рассчитать САС нужно учитывать все затраты по рекламному каналу. Для любого бизнеса все индивидуально, возможно у Вас будут совершенно другие затраты.
Статья может быть полезна для человека, который решил погуглить, что такое KPI и другие "маркетинговые штучки". Но таких постов тысячи в интернете! Одинаковых до тошноты.
Как было бы круто, если вместо этой пресной информации поделились своим реальным маркетинговым опытом. Показали бы на живом примере, как это работает на реальных кейсах. Какие проблемы у вас бывают, как вы их решаете. Как вы влияете на показатели, или спросили бы совета у комьюнити.
Ну и ссылка ведёт на ещё не доделанный сайт. Так и задумывалось?
Интересная статья получилась, однако, предлагаю в заголовок добавить слова "интернет-маркетолог" и раскрыть понятие про бюджет.
Про бюджет не понятно какие KPI? Если я хороший интернет-маркетолог, то у меня большой бюджет? Если плохой, то маленький? Или вы имеете ввиду соотношение текущего бюджета и качество переходов... В таком случае не хватает показателя - какое соотношение должно быть.
Не совсем понятно зачем руководителю оценивать "CPC" и "Переходы и клики".
Причем "клики" можно где-то применить, они возможно будут полезный локальным офлайн бизнесам, где вы рекламируетесь на ближайшую территорию. Т.е. человек как минимум узнал о вашем существовании и если что к вам в будущем прейдёт. Либо вы большой/средний бизнес и у вас есть какие-то медиа задачи.
Но что руководителю, контролировать или анализировать в CPС, ведь он разный в зависимости от каналов рекламы, устройств, аудитории и т.д. Маркетолог может пригнать кучу дешевого трафика который не конвертит. А может наоборот трафик с высокий CPC, но при этом более низкий СPL и более высокий средний чек. Мне кажется в CPC даже вредно лезть руководителю оценки работы маркетолога
Вообще не понятно "Зачем". Это либо про очень маленький бизнес либо автор смешал стратегию и тактику
"В этой статье я хочу раскрыть основные показатели работы маркетолога, как правильно установить KPI для маркетолога, по какой системе оценивания работаю я, какие цели руководителю ставить при приеме на работу специалиста, и какая система мотивации для сотрудника отдела маркетинга будет наиболее эффективной. Поехали!"
Из всего написанного вами во введении худо бедно описаны определения 10 kpi.
Все остальное так и останется загадкой. А жаль :(
Куда то вы не туда поехали, Юлианна Маркетинг
В роми при показателе 100% это не означает что вы вышли в ноль.
например доход от рекламы 500
Расходы на рекламу 250
Вот при таких данных и будет 100% роми. Т.е. когда окупаемость в 2 раза. (х2)
(500-250)\250*100%=100%
А вот РОАС как раз при этом будет 200%
Получаем что 100% роми это окупаемость в 2 раза
100% РОАС это выход в ноль
Так?
Я не так давно в сфере Digital-Маркетинга и перед нами стоит конкретная задача выполнять определённый KPI, а как и какими способами это сделать остаётся большим вопросом на который так и нет ответа 🙁
P.s. Возможно через пару-тройку выговоров и страшилок об увольнении Я прочту свой комментарий и буду заливаться смехом :)))