Почему серьезные решения можно вырабатывать только на персональных встречах, а не на собраниях
В свое время мне, как руководителю, казалось что сложные решения нужно вырабатывать сообща, и чем больше людей и мнений, тем лучше. Ведь каждый высказывается, у каждого свое мнение. Но чем больше я проводил таких встреч, тем больше убеждался в том, что самые эффективные решения принимаются в очень малой группе.
В наше время было по другому - искали таких людей у которых были похожие проблемы в прошлом и как они решали. На счёт того, что не надо проводить собрания в каждый день, с вами согласен. Не то что не помогает, наоборот мешает нормальному мышлению принять правильное решение.