Оказалось, потеря клиентской базы составляла до 25%, что является классической моделью в заведениях с отсутствующим и низким ростом. Потеря VIP клиентов 7,5%, довольно низкая частота покупок, показывающая, что только 1.5 клиентов совершали повторную покупку и низкий средний чек для данного сегмента.
Хотелось бы больше конкретики и практики!(
Вы серьёзно? Анализ бздыхов в СОЧИ (курортник с больщущей миграцией).