{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

IKEA уходит

5 июля должна была быть последняя распродажа IKEA. 6 июля должен был быть второй дубль последней распродажи IKEA. Третий дубль должен был быть сегодня, но и его не случилось.

И знаете что? В соцсетях я не видел какого-то лютого негатива. «Эти [плохие люди] не могут, ахахах, третий день подряд» — вот такого не видел вообще. Максимум какие-то пренебрежительные заметки от государственных СМИ, это максимум.

IKEA, кажется, лучший бренд в РФ. К нему нет никаких вопросов. Каждая их реклама – это если не шедевр, то как минимум очень мило или остроумно. Их Квартиротека – это гениально. Причём то, что проект родился в России и растиражировался на другие страны, вызывает гордость за рынок.

Все их PR-спецпроекты к месту и к делу. Все их баннеры в оффлайне или в интернете – это то, на что нужно равняться всем. И самое главное – всё это понимают не только профессионалы, но и самые обычные пользователи. Это любовь, которую источают любые бренд-материалы, и которая возвращается к ним от клиентов.

Завидую Инстинкту, который с ними работал. Ребята, вы счастливчики, рассказывайте внукам.

Уж не знаю, кто из российских брендов лет через пять-десять сможет приблизиться по коммуникациям и лавмарковости, но нам стоит пытаться.

Пока, IKEA, мы тебя любили!

0
203 комментария
Написать комментарий...
Евгений Зыскинд

Да, это прям потеря..

Икея и как бизнес уникальный - есть чему учиться. И как место, куда приезжаешь, и за день закрываешь вопрос с оборудованием шоу-рума для малого бизнеса, или квартиры под аренду. Восполнить на 100% его не сможет ни кто.

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Конечно, никогда же раньше не производили столы и стулья, нанотехнологии. Сразу не восполнят, рано или поздно все получится.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Зыскинд

Ну одна из лучших компаний мира шла по этому пути 70 лет. Сомневаюсь что это повторимо в таком объеме.

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Если бы человечество развивалось по вашему сценарию, в сомнениях, мы бы до сих пор колотили палками кокосы обернутые в листья. Про Nokia когда-то так же думали.

Не понимаю что все так занимаются ануслизингом транснациональных компаний. Они же тупо выжигали весь локальный рынок, а бабки уходили в другие страны. Конкурировать с ними было невозможно, потому что они могли несколько лет работать в минус и жечь бабки инвесторов.

Логично что прям завтра или даже через месяц никто вам не сделает такой же шкаф по такой же цене, но и вы вроде что бы написать свой первый комментарий на vc учились много лет в школе и универе, с хуя бы чему то другому произойти сразу же?

Ответить
Развернуть ветку
Павел Егоров
Они же тупо выжигали весь локальный рынок, а бабки уходили в другие страны.

Попутно платя конские налоги в локальный бюджет, развивая за свой счет нефиговую локальную инфраструктуру, включая, например, строительства своих дорог, своих мостов и так далее и создавая тысячи локальных рабочих мест в городах.

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Конечно, это же делают только транснациональные компании, так? Местные не создают инфраструктуру и рабочие места?

Ответить
Развернуть ветку
Павел Егоров

В городе Тихвин, где у икеи был завод, из 50к населения в целом, 8к работали на икею. Чета как-то никто больше там не создал инфраструктуры и рабочие места на фактически все взрослое население города.

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Если есть спрос - всегда будет предложение. Будет завод не в Тихвин, а в другом месте. Люди не перестанут покупать мебель из-за того что ИКЕЯ ушла. И к вашему сведению ИКЕЯ была в 11 городах России, по вашему в других городах все сидели на полу и колотили из досок себе гардеробы?

Ответить
Развернуть ветку
Иван Поварёшкин

Только выиграли! Если бы санкций не было, их надо было бы придумать! Не все сразу, нужно просто потерпеть!
Вам ещё 20 лет нужно, чтобы понять, что никаких рывков без раскачки не планируется с текущим курсом? И что если кто то уходит то вместо него будет низкокачественный, неконкурентный аналог?

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

По делу есть что сказать? Я не сижу в жури стендап конкурса и не могу вам дать оценку качеству вашего сарказама.

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Cato

Любой прогресс рождается в критических условиях. Вы правильно написали про кокосы.

Просто в один год наверное кокосы не выросли и людям, наверное, стало понятно, что на кокосах далеко не уедешь. Наверное, стоит искать ещё что-то.

Этот принцип абсолютно везде. Мы становимся умнее лишь решая сложные задачи. Стабильность и постоянство враг прогресса.

Для того чтобы построить корабль, который не утонет в бурю, нужно сначала узнать что такое буря и на что она способна.

То что происходит сейчас это куча возможностей для развития. Как я уже писал тут в одном комментарии, главное не поменять шило на мыло и не стать заложниками востока.

Ответить
Развернуть ветку
Макс Бруквин

Эту хуйню про кучу возможностей я слушаю с 2008 года. За это время выросло ровно две компании. Магнит и Тинькофф. Последний уже все, магнитом не интересовался. Ровно 2 человека смогли.
На падающем узком рынке, со снижением спроса и покупательской способностью самое время дерзать и пробовать в кредит под 20%.
Этот ж проще чем когда экономика растёт, у людей есть деньги и настроение их тратить.

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Она сейчас такая какая есть, или у вас в силах изменить и сделать ее растущей? Если нет то какой смысл в твоем нытье?

Ответить
Развернуть ветку
Макс Бруквин

1. На ты будешь со своей мамкой разговаривать.
2. Я все это время вопреки долбоебам из власти строю достаточно успешно бизнес. Но именно что вопреки, а не с кучей возможностей и прочей еботой типа поддержки малого бизнеса. И никогда не “ныл".

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

Достаточно успешный бизнес ты строишь потому что конкуренция не большая и растущий рынок, а ты попробуй построй на европейском рынке или сша, и посмотрим насколько ты успешный или только в комментах плюсики собирать на таких же нытиках.

Таким самоуверенным и с намного большими возможностями, которые думали что они пиздец неибатся специалисты, а не то что им здесь позволяли больше, быстро там по губам водили и опускали на землю.

Ответить
Развернуть ветку
Макс Бруквин

Я живу тут и играю по этим правилам. Перееду туда, буду играть по тем. И тоже все будет ок. Принципы бизнеса везде одинаковые и лежат в области психологии. Или ты можешь или нет.
Вас хуй поймёшь, бедный плохо, не бедный плохо.
Завидовать не хорошо, кстати.

Ответить
Развернуть ветку
Максим Веденеев
Они же тупо выжигали весь локальный рынок, а бабки уходили в другие страны.

А в областном масштабе это проблема? Ну там если трансобластной бизнес из курска откроется в московской, выжигая локальный рынок, а бабки уходили бы в другие области?

А в городском масштабе? А в районном? А если "баба зина" из соседнего села начнет торговать клубникой, выжигая локальный сельский рынок, а бабки(деньги) в другие села уходили бы.

Можем пойти и в другую сторону, вот если это компания из "союза" типа РБ или РК то норм? А если не из союза, но евро-азиатская то норм? А если из другого континента то беда? А если из луны? А из марса? Это норм с марсианами сотрудничать?

Ответить
Развернуть ветку
Заходил вчера

это яваскрипт так влияет на ваш мозг? Или вы в принципе разучились доносить информацию в нормальной форме?

Ответить
Развернуть ветку
Елена Ш

Ок. Вот прямой конкурент Икеи "HOFF". Что он произвел? HOFF поднимает ВВП Китая, перепродавая китайские товары. Небольшой сегмент реализации отечественного производства. Что, бабки в другие страны не уходят?

Ответить
Развернуть ветку
200 комментариев
Раскрывать всегда