Статусы-болотца в отделе продаж

Или как сделать так, чтобы лиды не застревали навечно в воронке.

1919

Показалось, что в изначальном посыле была перегруженность менеджеров и в такой ситуации им "проще" быстрей назакрывать то, что закрывается , чем попушивать. Собственно этим они и занимаются.
И если изначальный посыл верен, то про все эти "конкретные даты следующих шагов" и говорить нет смысла: они про все это знают. Но зачем напрягаться больше, для того же результата

3
Ответить

Результат может быть разным: закрывать «горяченькое» или получать максимум из входящего потока. Кроме того, закрывать «горяченькое» часто ведёт к тому, что менеджерам проще откладывать до бесконечности сложные сделки, чем закрывать их.

Ответить