Как меня разнёс продакт-менеджер: лучшие полчаса в моей жизни
Уже 15 лет занимаясь маркетингом и коммуникациями, я думал, что для меня нет непонятных областей при запуске продукта, и я с радостью принял приглашение пойти партнёром и СМО в стартап своих хороших знакомых — новую социальную сеть, которая, конечно же, скоро захватит мир :)
Очень понравились мысли про то, что партнёрам важно обо всём договариваться заранее: и о стратегии совместной работе и о выходе из проекта. Вообще открытость и умение проговорить все важные вопросы «на берегу» — один из залогов успешного бизнес-партнёрства.
Мы своей практике часто сталкиваемся с обратным — предприниматели зашли слишком далеко в своих разногласиях и уже не знают, как сохранить бизнес. И тут, конечно, другая история, как всё это выруливать.
В общем, всем бы такой осознанности и открытости!
Это да! Начав изучать вопрос, обнаружил, что большое коилчество корпоративных юристов реализует партнёрские сессии — и успешно. Что свидетельствует о том, что все хоть и осведомлены о проблеме, но не удосуживаются сами о ней подумать заранее.