{"id":14294,"url":"\/distributions\/14294\/click?bit=1&hash=434adac65d5ae5d3e2e945d184806550325dd9068ef9e9c0681ca88ae4a51357","hash":"434adac65d5ae5d3e2e945d184806550325dd9068ef9e9c0681ca88ae4a51357","title":"\u0412\u043d\u0435\u0434\u0440\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0418\u0418 \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u0430\u0440\u0434\u044b \u0432 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Прибыльный маркетолог: штат или аутсорсинг?

Агент в штатском

Многие компании задаются вопросом: как нанять профессионального маркетолога, который будет приносить компании прибыль, а не работать "для отчётности"? Один из путей - это найм маркетолога в штат компании. Это означает, что маркетолог будет работать исключительно на вас и будет знать продукты, бренд и ценности компании.

Преимущества найма маркетолога в штат очевидны. Компания имеет постоянного специалиста, который всегда готов решить задачи и принять вызовы, связанные с маркетингом. Кроме того, маркетолог в штате может быть лучшим знатоком продуктов и бренда компании, чем маркетолог на аутсорсинге.

Маркетолог в штате также может лучше понимать потребности и требования компании, так как работает бок о бок с другими сотрудниками. Он может более глубоко вникать в проблемы и помогать решать их, что в итоге приводит к улучшению бизнеса в целом.

Но есть и недостатки. Маркетолог в штате может иметь ограниченный опыт в других компаниях и отраслях, что может приводить к узкой специализации и упущению новых возможностей и трендов в маркетинге. Кроме того, затраты на содержание маркетолога в штате могут быть значительно выше, чем на найм маркетолога на аутсорсинге.

Таким образом, найм маркетолога в штате компании имеет свои плюсы и минусы. Вам нужно внимательно взвесить все аспекты и выбрать оптимальный вариант, который будет соответствовать бизнес-стратегии и маркетинговым целям.

Агент на стороне

Рассмотрим теперь аутсорсинг в сфере маркетинга. Этот метод предполагает привлечение внешних профессиональных компаний или фрилансеров для выполнения определенных маркетинговых задач. Такой подход позволяет не только сократить расходы на зарплату специалистов в штате, но и получить доступ к более широкому функционалу.

При выборе аутсорсинга в сфере маркетинга компания может выбирать между несколькими вариантами сотрудничества: работа с агентством, найм фрилансера или команды специалистов. Аутсорсинговые компании, как правило, имеют более широкий спектр компетенций и опыта в сравнении с маркетологами, работающими в штате.

Одним из главных преимуществ аутсорсинга является гибкость в выборе исполнителей, а также возможность оперативного реагирования на изменения в рыночной ситуации. Кроме того, компания не обязана заботиться о профессиональном развитии своих сотрудников и не несет расходы на их обучение.

Однако, при выборе аутсорсинга, необходимо учитывать некоторые особенности. В том случае, если вы нанимаете фрилансера, во-первых, есть шанс столкнуться с проблемой контроля качества работы специалиста, который не являются штатным сотрудником. Во-вторых, частая смены исполнителей-фрилансеров может привести к потере индивидуального опыта и знаний о бренде компании.

При сотрудничестве с агентством компания не несёт таких рисков. Кроме того, заказчик в этом случае может не заботиться о том, что маркетолог заболеет, уйдет в отпуск или в декрет: специалисты агентства профессиональны и взаимозаменяемы.

В целом, аутсорсинг в сфере маркетинга может стать эффективным решением для компаний, которые не могут позволить себе содержать в штате достаточное количество квалифицированных специалистов, или для тех, кто хочет получить доступ к более широкому кругу компетенций. Однако, необходимо подходить к выбору исполнителей ответственно и учитывать все возможные риски, чтобы получить качественный результат.

Кто лучше?

Как мы видим, найти идеального маркетолога для работы в штате не так уж и просто. Требуется большое количество ресурсов, времени и энергии для поиска и подбора специалиста, который соответствует всем требованиям и способен приносить компании прибыль. Более того, нанимая маркетолога в штат, вы не можете гарантировать, что он будет работать для достижения общих целей компании, а не для галочки.

В то же время, аутсорсинг маркетинговых услуг дает большую гибкость и экономию средств. Вы можете работать с теми же профессионалами, которые имеют опыт работы с другими компаниями и знают, какие методы могут сработать в вашем случае. Более того, вы платите только за услуги, которые вам нужны, не тратя деньги на содержание в штате нескольких сотрудников.

Настоящий маркетолог - это не тот, кто работает только в штате или только на аутсорсинге. Это тот, кто умеет применять свои знания и опыт в разных сферах и условиях, достигая результатов для своих клиентов. Поэтому, если вы ищете профессионального маркетолога, не ограничивайте себя рамками штата или аутсорсинга, а смотрите на его опыт и результаты работы.

И помните, как говорят маркетологи: "Реклама - это деньги, потраченные на то, чтобы люди узнали о вашей компании. Маркетинг - это деньги, потраченные на то, чтобы люди полюбили вашу компанию. А продажи - это деньги, которые вы заработаете благодаря любви людей к вашей компании."

P. S. В нашем агентстве трудятся и штатные маркетологи и специалисты на аутсорсе, а какой выбор сделала ваша компания?

Светлана Еренко
Руководитель отдела маркетинга в агентстве idBRAND
0
2 комментария
Dmitry Supruniuk

Маркетолог в штат и тот же уровень на фриленсе не будет дешевле. Фриленсер продает свое время в розницу, в найме - оптом + соц гарантии.
Понятно для чего статья, но финансовый козырь - худшее, что вы могли придумать, как маркетологи.
Руководить распределенной командой - да, это порой выгоднее чем держать штат в найме, но также не всегда и не везде и не для всех и делать это лучше специалистом внутри.

Ответить
Развернуть ветку
Брендинговое агентство idBRAND
Автор

Дмитрий, добрый день! Увы, это не козырь, а правда жизни. Мы сравнивали финансовую составляющую в обоих вариантах и знаем, о чем говорим. Маркетолог в штате будет стоить работодателю зарплату + почти половину этой суммы налогами и отчислениями. Фрилансер или агентство платят налоги сами и суммы эти на порядки меньше.
Кроме того, штатного сотрудника работодатель обеспечивает стационарным рабочим местом и канцтоварами. В некоторых компаниях - ДМС, транспорт, связь и другие расходы.

Ответить
Развернуть ветку
-1 комментариев
Раскрывать всегда