Некоторые механики в рассылках скорее вредят, чем помогают. И как же их проверить, чтобы не было как в том анекдоте?
Пример с попапом - прям в точку. И контрольные группы - вещь. Это как прозрение, когда видишь, что что-то вредит, и можно изменить к лучшему
Благодарю за понимание :)
Когда видишь результат — немного мотивирует и немного чему-то учит. А вот когда видишь вред — сердечко начинает колотиться, и опыт въедается в память :)