Блин ну не вижу манипуляций, легкое вуалирование возможно:) в non-Gaap они могу применять свою собственную методику учета для своего удобства. В практике мне встречался такой метод, он может применяться, если бонусы постоянны и ретроспективны. Кстати помимо цифр non-gaap служит неплохим источником информации грамотности управления компанией. Что бы компания не отразила в non-gaap, gaap расставит все по местам. Плюс любую отчетность анализируют во времени. И если рассматривать ваш пример, то динамика и темпы non-gaap сравнимы с gaap. Даже если они бы изменили методику и возьмем ваш пример, то мы бы сразу увидели падение выручки и расходов, что натолкнуло бы нас на поиск истины. Вы уж извините, но вашей статье интересен только заголовок. Рекомендую вам перед публикацией статьи хотя бы отдавать на проверку знакомому CFO из крупной западной или прозападной компании, ну или самому подучить бухучет:)
Блин ну не вижу манипуляций, легкое вуалирование возможно:) в non-Gaap они могу применять свою собственную методику учета для своего удобства. В практике мне встречался такой метод, он может применяться, если бонусы постоянны и ретроспективны. Кстати помимо цифр non-gaap служит неплохим источником информации грамотности управления компанией. Что бы компания не отразила в non-gaap, gaap расставит все по местам. Плюс любую отчетность анализируют во времени. И если рассматривать ваш пример, то динамика и темпы non-gaap сравнимы с gaap. Даже если они бы изменили методику и возьмем ваш пример, то мы бы сразу увидели падение выручки и расходов, что натолкнуло бы нас на поиск истины. Вы уж извините, но вашей статье интересен только заголовок. Рекомендую вам перед публикацией статьи хотя бы отдавать на проверку знакомому CFO из крупной западной или прозападной компании, ну или самому подучить бухучет:)