Компании теряют 5–10% прибыли в год из-за воровства сотрудников. И это не всегда финансовые махинации, чаще всего они находят менее очевидные способы воровства, которые сложно обнаружить даже при тотальном контроле. Как сотрудники могут годами воровать у бизнеса и что с этим делать — рассказали на примере реальных кейсов.
Очень понравились советы по устранению воровства рабочего времени. Разве могут люди, которые своим "грамотным" менеджментом и попытками ввести трекеры времени вместо решения реальных рабочих проблем, добились того, что целый отдел в полном составе разбежался меньше чем за полгода, давать плохие советы? Вот и я думаю, что не могут.