По каждому ТОПу определяется, какие планы должны выполнять они сами и сотрудники их отделов. Например, в подразделении финансов - это план по прибыли, план по бюджету; в администрации - это процент завершенных задач; в HR - это план найма и так далее. Именно к этим планам необходимо привязывать мотивационную систему ТОП-менеджеров.