— Технологический предприниматель и инвестор. — Собственник 2 IT-компаний и 2 образовательных бизнесов. — 24 года в бизнесе, 4.5 млрд. выручка клиентов за 2023
По каждому ТОПу определяется, какие планы должны выполнять они сами и сотрудники их отделов. Например, в подразделении финансов - это план по прибыли, план по бюджету; в администрации - это процент завершенных задач; в HR - это план найма и так далее. Именно к этим планам необходимо привязывать мотивационную систему ТОП-менеджеров.
Если вы предприниматель, который только развивает свою компанию, то у вас может не быть всех руководителей на своих постах.
Какой планируется целевой оборот вашего бизнеса через 3, 6 или 12 месяцев?
Я привожу в книге эту технологию, так как считаю ее очень эффективной для личного развития предпринимателя в кругу равных ему людей. Мастермайнд — это небольшая группа единомышленников (3-6 человек), которые помогают друг другу идти к своим целям.
Трекинг — это современная управленческая технология внедрения изменений, целью которой является:
Цель работы исполнительного директора (ИД) — выполнение плана по чистой прибыли при соблюдении плана по ключевым показателям компании. Поэтому привязать систему мотивации исполнительного директора просто к прибыли будет большой ошибкой, т.к. в этом случае у сотрудника будет соблазн резко сокращать все постоянные и переменные затраты, которые на кор…
Операционное управление состоит из ежедневных, недельных, месячных, квартальных и годовых циклов.
Классически выделяют четыре функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. И ни одна из этих функций не может обойтись без ключевых цифр. Каждое подразделение должно быть оцифровано количественно или качественно.
Предприниматель чувствует максимальную безопасность, когда лично работает с клиентом. Он может оказать лучший уровень сервиса, учесть все детали. Но это не может продолжаться вечно. Если бизнесу нужен рост, то работу с клиентом придется передать менеджерам.