Денис Сергеев

Основа всех образовательных материалов Акселератора К ЦЕЛИ — методологии Lean Manаgement и Agile.

Сделали выручку х22 в нише колл-центров и генерации лидов

Видео-кейс и подробный отзыв Дмитрия Варфоломеева

Мотивация делится на поощрения и штрафы. Сначала поговорим о штрафах. Это категория инструментов мотивации, которую сложно внедрять для уже работающих сотрудников. Однако новые сотрудники, обычно, относятся к штрафам, как к норме и легко принимают их.

По каждому ТОПу определяется, какие планы должны выполнять они сами и сотрудники их отделов. Например, в подразделении финансов - это план по прибыли, план по бюджету; в администрации - это процент завершенных задач; в HR - это план найма и так далее. Именно к этим планам необходимо привязывать мотивационную систему ТОП-менеджеров.

Если вы предприниматель, который только развивает свою компанию, то у вас может не быть всех руководителей на своих постах.

Какой планируется целевой оборот вашего бизнеса через 3, 6 или 12 месяцев?

Я привожу в книге эту технологию, так как считаю ее очень эффективной для личного развития предпринимателя в кругу равных ему людей. Мастермайнд — это небольшая группа единомышленников (3-6 человек), которые помогают друг другу идти к своим целям.

Мало создать бизнес, нужно его удержать в состоянии устойчивого развития.

Трекинг — это современная управленческая технология внедрения изменений, целью которой является:

Цель работы исполнительного директора (ИД) — выполнение плана по чистой прибыли при соблюдении плана по ключевым показателям компании. Поэтому привязать систему мотивации исполнительного директора просто к прибыли будет большой ошибкой, т.к. в этом случае у сотрудника будет соблазн резко сокращать все постоянные и переменные затраты, которые на кор…