Основа всех образовательных материалов Акселератора К ЦЕЛИ — методологии Lean Manаgement и Agile.
Денис Сергеев
с 2024
— Технологический предприниматель и инвестор. — Собственник 2 IT-компаний и 2 образовательных бизнесов. — 24 года в бизнесе, 4.5 млрд. выручка клиентов за 2023
21 подписчик
0 подписок
Сделали выручку х22 в нише колл-центров и генерации лидов
Видео-кейс и подробный отзыв Дмитрия Варфоломеева
Мотивация делится на поощрения и штрафы. Сначала поговорим о штрафах. Это категория инструментов мотивации, которую сложно внедрять для уже работающих сотрудников. Однако новые сотрудники, обычно, относятся к штрафам, как к норме и легко принимают их.
Я рекомендую внедрять штрафы, только если вы видите вопиющие нарушения корпоративной культу…
По каждому ТОПу определяется, какие планы должны выполнять они сами и сотрудники их отделов. Например, в подразделении финансов - это план по прибыли, план по бюджету; в администрации - это процент завершенных задач; в HR - это план найма и так далее. Именно к этим планам необходимо привязывать мотивационную систему ТОП-менеджеров.
Мотивация…
Если вы предприниматель, который только развивает свою компанию, то у вас может не быть всех руководителей на своих постах.
Создание ежемесячного плана продаж
Какой планируется целевой оборот вашего бизнеса через 3, 6 или 12 месяцев?
Я привожу в книге эту технологию, так как считаю ее очень эффективной для личного развития предпринимателя в кругу равных ему людей. Мастермайнд — это небольшая группа единомышленников (3-6 человек), которые помогают друг другу идти к своим целям.
Вы сможете самостоятельно организовать встречу по стандартам мастер-майнда
Мало создать бизнес, нужно его удержать в состоянии устойчивого развития.
Мало удержать бизнес, нужно передать операционку управляющему, чтобы бизнес стал взрослым и стабильно приносил прибыль собственникам.
Трекинг — это современная управленческая технология внедрения изменений, целью которой является:
- повышение прибыли бизнеса;
- увеличение эффективности управленческой команды.
Цель работы исполнительного директора (ИД) — выполнение плана по чистой прибыли при соблюдении плана по ключевым показателям компании. Поэтому привязать систему мотивации исполнительного директора просто к прибыли будет большой ошибкой, т.к. в этом случае у сотрудника будет соблазн резко сокращать все постоянные и переменные затраты, которые на кор…
Сессия стратегического планирования (ССП)
— один из ключевых инструментов управления руководителями. Проведение такой сессии позволяет включить всех ведущих сотрудников в достижение годовых целей компании. Это по-настоящему серьезная командная работа, которая вскрывает все внутренние ограничения и возражения, предоставляет возможность каждому руково…