Канва Остервальдера: как избежать типичных ошибок при построении бизнес-модели
Бизнес-аналитик red_mad_robot Кристина Мягкова рассказывает о главном стратегическом инструменте при построении бизнес-модели, распространённых ошибках и даёт рекомендации по тому, как их избежать.
1. Не учитывать рыночные тренды и потребности клиентов. Перед тем, как начинать строить бизнес-модель, необходимо провести анализ рынка и определить, какие продукты или услуги востребованы в настоящее время.
2. Недостаточно изучить конкурентов. Необходимо изучить конкурентов, чтобы понять, как они работают и что делают по-другому. Это поможет выделить свои преимущества и разработать уникальное предложение для клиентов.
3. Не учитывать финансовые аспекты. Бизнес-модель должна быть экономически обоснованной и учитывать все затраты и доходы. Необходимо проанализировать потенциальные источники дохода, расходы и инвестиции.
4. Не учитывать риски. Важно провести анализ рисков и разработать план действий в случае возникновения непредвиденных ситуаций.
5. Слишком быстрое масштабирование. Необходимо постепенно расширять бизнес, чтобы избежать проблем с управлением и финансами.
6. Не учитывать изменения в бизнес-модели. Бизнес-модель должна быть гибкой и учитывать изменения в рынке и потребностях клиентов. Необходимо постоянно анализировать бизнес-модель и вносить изменения при необходимости.