Как найти бухгалтера-супергероя для вашего бизнеса: Секреты от эксперта с 19-летним стажем

Задача по поиску грамотного специалиста для руководителей сейчас одна из самых непростых. В среднем полгода!! занимает поиск и адаптация главного бухгалтера. Чтобы ускорить этот процесс и найти реально подходящего и грамотного специалиста читайте далее.

Так бухгалтера супер-героя представляет себе Шедеврум. <br />
Так бухгалтера супер-героя представляет себе Шедеврум. 

Всем привет, я — Елена Анисимова, эксперт по учету финансов и налогов в бизнесе с практическим опытом 19 лет. Сопровождаю и помогаю настраивать работу бухгалтерии бизнеса эффективно и в интересах собственника. Подпишитесь на мой телеграм, чтобы не потерять контакт и читать новые интересные материалы о налогах и финансах.

Ко мне все чаще стали обращаться заказчики с просьбой помочь протестировать главбуха при приеме на работу, адаптировать и проконтролировать в офисе.

Обратите внимание на то, чего хочет кандидат

На собеседованиях, основным критерием поиска работы от кандидатов слышу: желание увеличить уровень дохода. Значит основная мотивация у кандидатов — деньги. Конечно, нормально желать более качественного уровня жизни. Но бухгалтер мотивированный только деньгами — не лучшее вложение для бизнеса.

Вы доверяете гавбуху важную роль в компании. От этого человека может зависеть развитие компании и прибыльность бизнеса, ваш собственный доход. Ищите человека, который горит своим делом, внимателен к деталям, педантичен, любит системность, точность и всегда доверяет только цифрам.

Главная мотивация хорошего главбуха — самореализация.

Например, компания ищет главного бухгалтера для автоматизации процессов в бухгалтерии. Это задача трудоемкая и одним из основных мотиваторов будет желание анализировать, настраивать процессы, обучаться. Если же бухгалтер хочет работать с уже автоматизированными процессами, то увы, ручками и головой он вряд ли будет залазить в процессы автоматизации.

Грамотная вакансия и тестовое задание тоже важны

Пример некорректно составленного задания для бухгалтера
Пример некорректно составленного задания для бухгалтера

Руководители в поисках бухгалтеров, прибегают к различным способам отбора. Например, просьба пройти тест на первоначальном этапе. Руководители мыслят так — прошли тест, значит готовы к диалогу и подчиняться определенным правилам компании. Часто бывает, что такие тесты не информативны или составлены неграмотно. Например, перепутаны понятия из налогового кодекса.

Хороший специалист всегда нарасхват. Грамотный бухгалтер даже не будет проходить тест, если он:

⁃ составлен неграмотно, с ошибками или разногласиями с законом;

⁃ нарушает личные границы: семейные отношения, религия, IQ-тест, детектор лжи.

Что нужно учитывать при выборе главбуха

Ваши требования к кандидату

Самая главная составляющая вакансии. Даже если вы не планируете размещать вакансию, портрет будущего кандидата у вас должен быть.

Приоритетные требования

Каждый пункт вакансии необходимо проранжировать на предмет важности для вашей компании. Какие качества обязательны, какие желательны.

Проверка

Подумайте, как будете проверять каждое требование у кандидата. Например, опыт работы можно проверить в трудовой книжке, а знание налогового законодательства уточняющими вопросами.

Запросы по зарплате

Редко когда совпадают пожелания кандидатов с пожеланиями работодателей. Выбирайте среднее значение между вашими ожиданиями по оплате и запросом кандидата.

Не тратить время на неподходящих

Первый этап отбора — это резюме. Изучите и отсейте лишние. Бессмысленно приглашать кандидата на собеседование, если резюме не соответствует вашим требованиям.

Обратите внимание на релевантный опыт

Есть ли у сотрудника опыт работы с вашей сферой бизнеса, сколько лет, как давно. Например: если вы ищете главбуха, но у вас отсутствуют подчиненные для него, следует искать бухгалтера в единственном лице. И наоборот, если вы ищете главбуха для управления отделом, то стоит рассматривать кандидатов, которые управляли подчиненными и получали результат.

Этапы рассмотрения и адаптации

Предлагайте тестовое задание для специалиста на 2 или 3 стадии рассмотрения кандидата на должность. Итоговое решение по приему принимайте всегда на основании рекомендаций предыдущих руководителей, коллег соискателя.

Закладывайте время на период адаптации. Чтобы объективно оценить прохождение этого этапа, опишите задачи на период испытательного срока и проверьте результаты по его истечении.

Многие не знают, что для найма грамотного специалиста можно привлечь эксперта со стороны. Смело обращайтесь ко мне за помощью в приеме, адаптации и контроле работы бухгалтеров.

Бонус для тех, кто дочитал до конца: бесплатный аудит вакансии для 3 руководителей, которые напишут первыми в ЛС.

Елена Анисимова, эксперт по налогам и финансам для бизнеса
Елена Анисимова, эксперт по налогам и финансам для бизнеса

Берегите себя и свой бизнес. Принимайте решения просчитано и документально обосновано.

Если материал был полезен, подписывайтесь на мой блог, ставьте лайк. Вы можете задать вопросы по теме в комментариях, рада буду помочь.

Начать дискуссию