Мир Инвестиций

+373
с 2019

Образование, недвижимость, финансы, автомобили, криптовалюта, коммуникационные стратегии, брендинг, ATL-маркетинг. Для связи в TG: @naturel0vesme

47 подписчиков
36 подписок

Добрый день. Вы правы, в этом рейтинге преимущественно дорогие и престижные школы. В ближайшее время я постараюсь расширить список и добавить более бюджетные варианты.

В таблице указаны тарифы. О прямой доставке нигде не говорится.

Добрый день! Спасибо за ваш комплимент, комментарий и внимание к этой статье! Цены указаны с ведущих немецких онлайн платформ для купил продажи автомобилей и они относятся только к стоимости самой модели авто.

Спасибо за коммент!) Дело в том, что покупка недвижимости сама по себе не является легким процессом и изобилует самыми разными "тонкостями", так тут ведь еще и за границей. Так что, кажется, есть о чем написать!)

Спасибо за комментарий! Глядя на динамику цен на авто рынке, в совокупности с изменением условий ввозных пошлин и таможенного оформления в 2024 году, при грамотном подходе это все таки может быть инвестиционным проектом.

Исчерпывающий материал! Как раз выбирал для себя страну с возможностью получения визы цифрового кочевника. Спасибо)

Статья — отличная! Как директор маркетинга с хорошей системой учёта аналитики, могу поделиться практическим опытом использования бота в связке с телеграмм эдс.

Горжусь получившимся результатом, не смотря на несущественные косяки в текущей версии. Будем и дальше использовать его в воронке, раскрывать потенциал и встраивать в процессы пути клиента после покупки.

Расскажу про цифры, опыт, подводные в статье на следующей неделе, можете пока потыкать и подписаться)

https://t.me/lifehackercoffee_allinbot

2

И дюшес стал безликим потому, что раньше так называли лимонад из груш одноимённого сорта, а теперь называют все напитки со вкусом грушевого сиропа. Так что тётю грушу стоило бы воспринимать, как попытку сделать "не дюшес". Получилось настолько плохо, что это хорошо 😄

Ниже в комментариях чуть шире раскрыл историю названия KFC. Жалею, что не нашёл этому места в самой статье, но все мы сильны задним умом...)

1

В общем, там всё было очень к месту и вовремя) Я не утверждаю, что нейминг КФС лучше Макдональдс, но в струю он метко залетел 🙂

Спасибо за вашу версию и точку зрения! Если вам моя показалась слишком сложной и натянутой, то только потому, что я не люблю поверхностность и всегда с любопытством погружаюсь в "тонкие материи" — то, что в неумелых руках становится тем самым круглым квадратом. Стараюсь подкреплять всё по возможности знаниями, чтобы обо мне нельзя было такого сказать)

Если по существу, то не могу согласиться с вашим простым и прямолинейным заключением о старом хрене Сандерсе в качестве изобретённого маскота. Он сумел создать вкусный продукт и упаковать его во франшизу, потеснив Макдональдс и само представление о фастфуде на многие десятилетия вперёд. Выкупившие его компанию капиталисты осознавали ценность бренда уже на старте, поэтому оставили название и образ автора — что встречается очень редко в сделках такого уровня.

С точки зрения фонетики и семантики, нейминг тоже не так прост. На момент открытия первых франшиз, рынок фастфуда был представлен только бургерами и мексиканскими буррито. Все сети ресторанов быстрого питания имевшие успех в то время, располагались на западном побережье США и транслировали как раз ту самую идею американской мечты. Полковник из Кентукки же наоборот, стал ответом с юго-восточной части страны. Учитывая, что дело было во времена великой депрессии, разница между этими философиями брендов усиливалась — на северо-западе разворачивалась промышленность, много мигрантов для которых правительство обещало счастливое будущее, а на востоке оставались коренные и этнические представители разорённых фермерских хозяйств, которым до американской мечты не было никакого дела.

И KFC таким образом стал для многих воплощением простоты, неприятия ряженной рекламы семейного макдака с его фантиками. Этим суровым людям с востока и тем, кто их поддерживал, нужна была острая курочка, которую можно грязно есть руками — это хорошо соотносилось с их ощущением окружающей действительности. Не говоря уже о том, что такая еда была доступнее и сытнее для обедневших людей.

+ бум на аббревиатуры в названиях, который тогда хорошо укладывался в стремительное развитие страны, экономил время на произношении (а американский английский это очень любит) и быстро запоминался.

>> маркетинг и управленцы помогли бренду быстро распространиться, но основная идея была настолько сильна, что никаких вмешательств не требовала.

1

Непосильная задача для тех, кто предпочитает сэкономленный бюджет освоить на личные цели 🙃

С другой стороны, это стимулирует придумывать что-то принципиально новое и никем не занятое :)

Я успокаиваю себя тем, что провести ребрендинг самой узнаваемой сети фастфуда в мире — очень сложная задача. На авторе слишком большая ответственность, а бренд неминуемо теряет все свои активы (история, репутация, качество и т.д.) — скорее всего, в сравнении неймингов "До" и "После", мы гарантированно проиграли бы.

Потому что "Макдональдс" звучит как Америка (с)

2

Любой процесс придумывания и осмысления — всегда отчасти натягивание на глобус, мы так работаем 😁

Про Тётю Грушу всё написал по факту. На серьёзных щах этот бренд не исследовать, но описать из личных наблюдений — почему нет? Я как потребитель вижу её именно так)

1

Спасибо за коммент 🔥
Я выбрал КФС в качестве примера по двум причинам:
1) каждому знакомы ощущения и воспоминания о бренде
2) их достаточно, они хорошо иллюстрируют саму теорию того, в какой последовательности мозг их запоминает и благодаря чему

👆🏼как и в случае с BMW, оба бренда коренятся в географию и мы действительно воспринимаем их как СОДЕРЖАНИЕ всего, чем бренд оброс за годы существования. Но есть также и ФОРМА, создавая которую можно порассуждать наперёд, наметить стратегию её наполнения и в целом позаботиться о том, чтобы она смогла уместить в себя все амбиции заказчика. Это я и попытался сделать 🙂

1

Несомненно! Можно было хоть немного постараться, вникнуть в текущее общественное настроение и контекст, в котором приходится проводить ребрендинг. Эти вещи должны были умело интегрироваться в нейминг, но они даже не попытались 🥲

1

Названия содержащие «…и точка» не должны существовать 💩

1

Ну что сказать, у дизлайкнувших не хватает извилин взять во внимание трудности с логином через фейсбук.

1

У нас тоже личный ассистент всегда на связи по любым вопросам в рабочее время, только никуда ходить не придётся — он отвечает в мессенеджере. 

А оплата у нас поквартальная, может вы не так посчитали? Можем подобрать тариф и сделать скидку на первую оплату :)

1

Доброе утро! Кто рано встаёт, тот первым отвечает в комментариях недовольному клиенту конкурентов и забирает его — таков закон джунглей.


@Anatole Bogart, я бренд-шеф Чёрной Бухгалтерии. Мы ведём учёт для ИП на УСН доходы и патенте, и защищаем от блокировок по 115-ФЗ.

Производственная часть у нас автоматизирована — после настройки обмена выписками наш алгоритм распознаёт и считает операции, а бухгалтер проверяет и формирует платежку, отправляя её вам в личном кабинете банка на подписание.

👆🏼мы готовим отчетность, не берём доплаты за консультации и становимся личным ассистентом клиента в отношениях с налоговой и банком.


Я писал несколько хороших статей на VC, можете их почитать, нажав на мой профиль.

Готов ответить на все вопросы, продуктивной вам недели 😉

Вы забыли упомянуть апрельское письмо от ЦБ, которое обязывает банки сократить вдвое лимит на «сомнительные операции клиентов» до 500 млн в квартал.

В своей статье я брал комментарии у председателя правления Модульбанка, хотелось бы и вашего мнения узнать по вопросу 🙂

Ждать больше блокировок, или вы планируете сами «отбеливать» клиентов из рисковых отраслей? Какие гарантии дают ваши комплаенс-продукты клиентам? Будет очень интересно узнать о ваших планах на работу в новых реалиях 115-ФЗ.

Успехов в работе, здоровья Олегу ❤️

2

Старался писать максимально понятно 🥲

Основная задача алгоритма — в моменте распознать подозрительную операцию. Приход 20 миллионов после оборота в 200к, конечно же, вызовет определённые сомнения и запустит процедуру проверки.

После запуска проверки, задача автоматически падает на уставшего комплаенс-офицера в банке, который запрашивает все документы от рождества Христова и сопоставляет между собой ваше финансовое поведение за определённый промежуток времени. Если источник этих 20млн становится понятен и вы убедили сотрудника в прозрачности своих бизнес-процессов, то блокировка со счета снимается и вы работаете дальше 🙂

Но в течение ~ недели у вас не будет доступа к средствам, это больно.

1