Как помочь сотрудникам исправлять ошибки? Чек-лист для руководителей

Это пост для тех, чьи подчиненные не в состоянии исправить собственные ошибки и по каждому поводу бегут к вам с бледными лицами и паникой в глазах.

О том, как научить своих подчиненных справляться с проблемами, которые они сами и создали в нашем чек-листе.

1. Формируйте ответственность за результат.
Стимулируйте сотрудников осознавать, как их действия влияют на общие цели команды и компании. Ответственность – ключ к самостоятельности.

2. Обучайте методам самоконтроля.
Поощряйте применение структурированных подходов, таких как метод «5 почему» или диаграмма Исикавы. Если вам интересно, что это за методы, то ставьте лайк на этот пост, мы обязательно расскажем подробнее! ♥

3. Дайте инструменты для анализа.
Помогите сотрудникам освоить методы анализа ошибок, чтобы они могли самостоятельно выявлять и устранять их причины.

4. Развивайте навыки поиска решений.
Поощряйте сотрудников предлагать варианты исправления ошибок и выбирать оптимальные решения, развивая их критическое мышление.

5. Формируйте привычку к рефлексии.
Регулярные практики рефлексии помогут сотрудникам оценивать свою работу и извлекать уроки из своих ошибок.
Эти шаги помогут вам создать команду, которая будет способна справляться с любыми вызовами.

А вы сталкиваетесь с несамостоятельностью своих сотрудников? Пишите в комментариях!

Скачивайте таск-трекер Мяудзá и управляйте временем без суперспособностей!