Имеет смысл начать с комплексного исследования вовлеченности, на основании результатов выделить ключевые приоритеты для работы в течение ближайшего года. Но, действительно, целый год без обратной связи для компаний, где динамично меняется ситуация, может быть слишком долгим сроком, поэтому в течение года вполне разумным может стать проведение одного или нескольких пульс-опросов.