Этот анализ не может сказать наверняка, в чем причина этой разницы. Бланк открыто говорит об этом, но он предполагает, что давняя одержимость Кремниевой долины тем, что случайные встречи способствуют творчеству, может быть не просто удобным мифом, чтобы держать сотрудников прикованными к своим столам.
Потому что это чистый Agile, Когда у тебя в команде 4-е чел, нет времени писать инструкцию и заполнять кофлюенс. Подходишь, садишься рядом и вась-вась все вопросы решаешь. Есть одно НО.. если до офиса добираться 1.5 часа - иди все в жо....у.
Ага, комьют должен оплачиваться )
И повестки раздать в офисе проще. Сплошное преимущество.
В корпоративе, задачу выполнил - молодец. Есть опять же НО.. четко ставить задачи не умеют, поэтому и получают на выходе никчемный результат
Чем кол в Тимсе хуже? А если написали сообщение то есть время подумать над более внятным ответом, да ещё и переписка сохраняется или миты записываются если нужно что-то вдруг вспомнить.
Все просто, люди в офисе это как быстрый интернет, устроили обсуждение быстро накидали план, распределили кто что делает - внедрили.
Люди на удаленек это как интернет на 56 кило битном модеме. Пока договорились о созвоне, еже прошла неделя :-)
Поэтому костяк стартапа обязательно должен работать в офисе, или в частном доме (дом сняли и там работают), но главное вместе, для быстрого обмена данными.
Как дотеры на буткемпе )