А мне, как райдеру велобита, было неоч приятно читать эту статью. Что душевность и коммьюнити - это часть бизнеса. Все таки верилось (а если бы не статья, то сомнений бы даже не возникло), что мы все дружим потому что классные люди и нашли общий язык. А не потому что этого хочет предприниматель и чтобы она заработала побольше. Но Ася сама об этом говорит открыто. Для продвижения франшизы может это и классно, а вот для поддержания лояльности клиентов - так себе.
Плюс за тренеров обидно, т к им сразу обозначили что выше тренера вы здесь не вырастете. Хотя это могло бы быть большой мотивацией. При этом они работают на пределе своих сил физических и моральных, а из них выжимают максимальную выгоду. (Если им с этим ок, то пожалуйста, имеет место быть).
а вот этот коммент - самый точный удар под дых предпринимателям. Остальной негатив в комментариях воспринимается как стереотипное ворчание ворчливых ворчунов, которое только набивает интерес. Ни в коем случае не злорадствую, - наоборот, желаю предпринимателям мудрости и чуткости, дабы не превратиться в экономическую секту.
Извините, если я Вас чем-то обидела. Это все-таки бизнес статья, но если бы мы делали неискренне и не с душой - это сразу было бы видно. Комьюнити никогда не получится, если это делается только ради бизнеса и зарабатывания денег. Но бизнес вокруг, которого получается сформировать комьюнити, всегда будет сильнее и устойчевее, чем у которого его нет. Т.е. одно помогает другому, но для формирования комьюнити нужна благоприятная среда, а она никогда не может быть основана на экономической составляющей. По комменту "выше тренера вы здесь не вырастете" - а чем плохо быть тренером? и что нет роста тоже не совсем верно. Диана - руководитель фитнес-направления, пришла к нам, когда ей было 21 и работала с открытия первой студии. Кроме того, мы постоянно подключаем к процессу обучения новых инструкторов многих из ребят. Это тоже своего рода рост, когда ты можешь передать свои знания и опыт новым членам команды.
Слушайте, ну, дружбу нам навязать никто не может. И тут уж вам ее никто не пообещает. Общаемся тесно с теми, кто близок нам по духу. А уважительного отношения к друг другу никто не отменял)
И уж поверьте, мы не рабы. Мы сильно любим своё дело за людей, эмоции и атмосферу)
Предлагаю рассмотреть ваши ощущения и переживания за мотивацию тренеров несколько под другими углами. 1.Побывайте на форумах соискателей высоких зарплат: они все с юмором обсуждают заманивающий призыв работодателей "дружный коллектив". Как думаете, почему они смеются и в какой сфере наиболее часто эта формулировка встречается? 2.Полагаю, как многолетний фанат нескольких видов спорта (бег, плавание, тяжелая атлетика), большинство регулярных посетителей тренировок устремлены в результаты, а не во времяпрепровождение и общение.
А мне, как райдеру велобита, было неоч приятно читать эту статью. Что душевность и коммьюнити - это часть бизнеса. Все таки верилось (а если бы не статья, то сомнений бы даже не возникло), что мы все дружим потому что классные люди и нашли общий язык. А не потому что этого хочет предприниматель и чтобы она заработала побольше. Но Ася сама об этом говорит открыто. Для продвижения франшизы может это и классно, а вот для поддержания лояльности клиентов - так себе.
Плюс за тренеров обидно, т к им сразу обозначили что выше тренера вы здесь не вырастете. Хотя это могло бы быть большой мотивацией. При этом они работают на пределе своих сил физических и моральных, а из них выжимают максимальную выгоду. (Если им с этим ок, то пожалуйста, имеет место быть).
В общем статья открывает глаза на многое)
а вот этот коммент - самый точный удар под дых предпринимателям. Остальной негатив в комментариях воспринимается как стереотипное ворчание ворчливых ворчунов, которое только набивает интерес. Ни в коем случае не злорадствую, - наоборот, желаю предпринимателям мудрости и чуткости, дабы не превратиться в экономическую секту.
Извините, если я Вас чем-то обидела. Это все-таки бизнес статья, но если бы мы делали неискренне и не с душой - это сразу было бы видно. Комьюнити никогда не получится, если это делается только ради бизнеса и зарабатывания денег. Но бизнес вокруг, которого получается сформировать комьюнити, всегда будет сильнее и устойчевее, чем у которого его нет. Т.е. одно помогает другому, но для формирования комьюнити нужна благоприятная среда, а она никогда не может быть основана на экономической составляющей.
По комменту "выше тренера вы здесь не вырастете" - а чем плохо быть тренером? и что нет роста тоже не совсем верно. Диана - руководитель фитнес-направления, пришла к нам, когда ей было 21 и работала с открытия первой студии. Кроме того, мы постоянно подключаем к процессу обучения новых инструкторов многих из ребят. Это тоже своего рода рост, когда ты можешь передать свои знания и опыт новым членам команды.
Приходите в https://mskcrossfit.ru/, тут с марта функционирует зона сайкла, у них есть Шер и Вика (если успели их застать) 🙂
Слушайте, ну, дружбу нам навязать никто не может. И тут уж вам ее никто не пообещает.
Общаемся тесно с теми, кто близок нам по духу.
А уважительного отношения к друг другу никто не отменял)
И уж поверьте, мы не рабы. Мы сильно любим своё дело за людей, эмоции и атмосферу)
Предлагаю рассмотреть ваши ощущения и переживания за мотивацию тренеров несколько под другими углами.
1.Побывайте на форумах соискателей высоких зарплат: они все с юмором обсуждают заманивающий призыв работодателей "дружный коллектив".
Как думаете, почему они смеются и в какой сфере наиболее часто эта формулировка встречается?
2.Полагаю, как многолетний фанат нескольких видов спорта (бег, плавание, тяжелая атлетика), большинство регулярных посетителей тренировок устремлены в результаты, а не во времяпрепровождение и общение.