Как я открыл школу музыки по франшизе и чуть не разорился
Это история о том, как я открыл музыкальную школу по франшизе, терпел убытки, чуть не разорился в карантин, вышел из франшизы и начал наконец-то зарабатывать.
Это история о том, как я открыл музыкальную школу по франшизе, терпел убытки, чуть не разорился в карантин, вышел из франшизы и начал наконец-то зарабатывать.
В первую очередь в планах максимизировать прибыль школы.
Обычно на этом этапе (когда бизнес-модель опробована и вышла в хотя бы в ноль) переходят к следующему – лицензированию образовательной деятельности :) Или не рассматриваете такой предпринимательский риск как претензии надзорных органов с вытекающими штрафами и/или принудительным закрытием?
Лицензия ещё даст неплохой прирост выручки
Рассматриваю. В процессе)
Для этого сначала надо взять всех сотрудников на работу официально. А это значит опять поднять цены в полтора раза — чтобы опять быть неконкурентноспособным.