Меня зовут Дмитрий Смирнов, я занимаюсь производством здоровьесберегающей мебели для детей и взрослых Живи Стоя (НПО Движение Жизнь). Российский бизнес переживает очень сложные времена и каждый выживает как может.
Я категорически не приемлю занятие спекуляцией на общей ситуации. Нам приходится повышать цены на продукцию, потому что многие расходные материалы везут к нам из заграницы и они привязаны к курсу доллара. Сегодня принял решение поднять цену на конторки на 500 рублей.
Повышение пока символическое, учитывая рост всех цен. Необходимо хоть как то покрыть выросшие расходы. Как закончатся остатки на складе, закупленные по прошлым ценам, придётся повышать еще.
А теперь раскрою немного цифр.
Наши расходные материалы можно условно поделить на 2 категории: товары прямиком из Европы и товары из Китая, стоимость которых привязана к курсу доллара. На товары из первой категории уже повысились цены примерно в 2 раза( помимо курса , видимо , сказываются трудности с доставкой ), из второй - минимум на 30%.
Увеличение постоянных расходов:
1. Мебельное масло закупаем у Европы - подорожало пока на 30%, ожидаем больший рост
2. Недавно перешли на качественную европейскую фурнитуру - так же подорожала на 30%
Пока используем старые запасы, но с новой партией придётся увеличить расход.
3. Абразивные круги, перчатки и маски меняем каждый день - цены на них увеличились на 30-50%
4. Коробки и упаковочные материалы заказываем у Российских поставщиков, но цены так же увеличились на 20-30%
5. Цена на фрезы для ЧПУ поднялась почти в 2 раза в соответствии с курсом доллара
Ждём повышения цены на фанеру, хотя закупаем в России. В прошлом году цена колебалась от 1000 рублей до 3500 рублей за лист, сейчас установилась в районе 2000 рублей. 10 марта правительство ограничило вывоз некоторых лесоматериалов из страны, плюс с этого года введён запрет на вывоз необработанного кругляка. Посмотрим, как это скажется на ценах.
Увеличение переменных расходов:
1. Опорные щётки на барабаны де-теро купили в 2 раза дороже, чем они стоили неделю назад
(их производят в Германии)
2. Пневмошлифмашинки - цена поднялась с 3900 до 6500 рублей
3. Комплектующие для ремонта ЧПУ повысились с 40 тысяч до 80 тысяч рублей
И это только то, на что цены уже повысились. Пока держимся, работаем и ждём прояснения ситуации.
Как у вас обстоят дела с повышением цен?
Комментарий недоступен
Да откуда вы такие беретесь????
Я сам работал сборщиком, собирал и Икеевскую и Российскую мебель.
Да этоже одно и тоже по сложности сборки. В большинстве случаев сложность сборки абсолютно одинакова. Единственное в чем разница - это говеные инструкции российских производителей. А технологии, крепеж, отверстия, все тоже самое.
Вот это поворот, оказывается если ты профессионально собираешь мебель, то там ничего сложного. Я вот комод собираю раз в пять лет, и если инструкцию рисовал какой-то долбоеб, то процесс затягивается раза в три по сравнению с икей.
Согласен, инструкции в большей части российской мебели рисуют долбоебы.
Но разговор шел о технологиях, качестве материалов, фурнитуры, так вот они одинаковы, что там, что там. Икеа вообще производит большинство товаров не сама, поэтому волшебного в их товарах ничего нет.
Маме купил кухню из Икеи, тетке из Леруа. Цена ± одинаковая. Икеевские шкафы надежно оклеены и заламинированы. У тетки все, что хоть как-то соприкасалось с водой - разбухло и рассыпалось.
Ну вроде как да. Вроде все одинаковое. Но собираешь мебель Икеи - инструкция понятна, все четко совпадает, комплектация полная. Собираешь отечественную (неИкею) - инструкция как из ж...ы, отверстия засверлены не там, всегда чего-то не хватает.
Я уж и со спущенными рукавами, презрительно сощурившись собирал Икею. Типа "ща я тебя, г..но, долго и упорно буду собирать". Все равно все четко и быстро.
И отечественную - запасся инструментом, запасся винтами-шурупами, запасся аптечкой. Думаю, ща быренько скручу. Не хватает планки/саморезы в комплекте длиннее раза в 3/на лицевой панели глубокая царапина во всю длину. Ах ты ж сука!
Я открыл уже три офиса. Сперва покупал мебель б/у с авито. Разбирали с батей, отвозили, собирали. Потом второй офис открыли, купили какую-то дешевую российскую, думали сэкономим. Это был адовый вечер. Ничего не собиралось, не скреплялось. Позвали двух рукастых мужиков из своего коллектива, кое как собрали. В третий офис брали икеевскую мебель. Это было очень просто и классно. Три разных пути. Чтоб я ещё раз купил что-то российское((( И проблема не в том что российское-значит говно из-за местности. Просто невозможно процессы сразу выстроить так как в икее. Это приходит с годами. Как ребёночка ты не сможешь родить за 3 месяца, даже если предложишь жене миллиард, так и Макдональдс российский сразу не запустишь. Как говорил об этом ранее Гончаров (теремок). Или мебель типа икеи. Или Мерседес. Такой бизнес это как суп сварить, все должно быть вкусно и в нужной пропорции: морковка (налоги), лук (логистика), специи (таможня), картошка (компетенции персонала) и тд. Десятилетия нужны, плюс помощь со стороны правительства: инфраструктура, лизинги, кредиты, конкуренция без лобби и тд
Вообще Икеа - это примитивный бизнеса. Купи-продай - купил в одном месте продал в другом, по большей части товар они товар не производят - заказывают на других фабриках, в том числе российских.
Их бизнес в организации процессов и организации производства, у мака бизнес на франшизе, но больше на недвижимости.
Если Икея будет все возить из Швеции, то простая кухня в ценах до всех событий была бы уже в районе 300к и выше.
Ого! Ну если Икеа - примитивный бизнес... Снимаю шляпу. А вы не путаете бизнес-процессы и производство?
Он не путает, он не понимает