Меня зовут Дмитрий Смирнов, я занимаюсь производством здоровьесберегающей мебели для детей и взрослых Живи Стоя (НПО Движение Жизнь). Российский бизнес переживает очень сложные времена и каждый выживает как может.
Я категорически не приемлю занятие спекуляцией на общей ситуации. Нам приходится повышать цены на продукцию, потому что многие расходные материалы везут к нам из заграницы и они привязаны к курсу доллара. Сегодня принял решение поднять цену на конторки на 500 рублей.
Повышение пока символическое, учитывая рост всех цен. Необходимо хоть как то покрыть выросшие расходы. Как закончатся остатки на складе, закупленные по прошлым ценам, придётся повышать еще.
А теперь раскрою немного цифр.
Наши расходные материалы можно условно поделить на 2 категории: товары прямиком из Европы и товары из Китая, стоимость которых привязана к курсу доллара. На товары из первой категории уже повысились цены примерно в 2 раза( помимо курса , видимо , сказываются трудности с доставкой ), из второй - минимум на 30%.
Увеличение постоянных расходов:
1. Мебельное масло закупаем у Европы - подорожало пока на 30%, ожидаем больший рост
2. Недавно перешли на качественную европейскую фурнитуру - так же подорожала на 30%
Пока используем старые запасы, но с новой партией придётся увеличить расход.
3. Абразивные круги, перчатки и маски меняем каждый день - цены на них увеличились на 30-50%
4. Коробки и упаковочные материалы заказываем у Российских поставщиков, но цены так же увеличились на 20-30%
5. Цена на фрезы для ЧПУ поднялась почти в 2 раза в соответствии с курсом доллара
Ждём повышения цены на фанеру, хотя закупаем в России. В прошлом году цена колебалась от 1000 рублей до 3500 рублей за лист, сейчас установилась в районе 2000 рублей. 10 марта правительство ограничило вывоз некоторых лесоматериалов из страны, плюс с этого года введён запрет на вывоз необработанного кругляка. Посмотрим, как это скажется на ценах.
Увеличение переменных расходов:
1. Опорные щётки на барабаны де-теро купили в 2 раза дороже, чем они стоили неделю назад
(их производят в Германии)
2. Пневмошлифмашинки - цена поднялась с 3900 до 6500 рублей
3. Комплектующие для ремонта ЧПУ повысились с 40 тысяч до 80 тысяч рублей
И это только то, на что цены уже повысились. Пока держимся, работаем и ждём прояснения ситуации.
Как у вас обстоят дела с повышением цен?
А давайте немного про икею и про магдак. Вижу, что много домыслов на эту тему, о том как все это работало и почему можно или нельзя заменить.
Принцип у обоих плюс минус одинаковый, отсюда и надо плясать.
Обе компании работают с четко прописанными стандартами и регламентами, плюс минус поймут те, кто читал Дао Тойота, вот мак с икеей давно изобрели своё Дао. Приходя в новую локацию, та же Икея, находит локального дикого производителя и учит его работать по своим стандартам, приходит и говорит, не будьте людоедами и неандертальцами, вот вам стандарты документооборота, производства, вот вам описанные, формализованные бизнес процессы, направленные на итеративное увеличение эффективности, вот вам наша экспертность и возможно даже штатный консультант и управляющий. Вы можете не понимать почему надо именно так, но поверьте если так делать и работать с нами, будет вам счастье, дофига заказов и никто больше не будет голодать и не надо будет бить сотрудников палкой. И оно начинает работать, 100% загрузка, все запланировано, заказы есть всегда и всё такое. Один минус, спиздить негде и маржа известна и прописана. А потом хоба и условная икея и мак уходят и забирают всё что дали и управляющих и стандарты больше можно не соблюдать. Проходит полгода и поставщик снова скатывается в типичное российское унылое говно и вынужден пиздить персонал палкой, чтобы тот не воровал и не бухал на работе. Вот те, кто втягиваются в культуру работы в стандарты и регламенты и умудряются их удерживать и дальше развивать сами и находят покупателя под продукцию, они и пойдут дальше сами, без поддержки, а большая часть опять скатится в каменный век с бухими распиловщиками без пальцев и закупщиками на ретробонусах. А в случае с общепитом с херовыми продуктами. С корпорациями уходит культура и стандарты производства и происходит деградация.
А сделать комод как в икее нефиг делать, можно даже лучше, легко, но удастся ли соблюсти при этом цену, наверно нет.
Все верно за исключением концовки. Остаются специалисты обученные работать по новому. Которые если руководство не сможет работать без поддержки, уйдут и создадут свои бизнесы. Свято место не пустует.
Все так.
Только есть нюанс. В промежутке от "ИКЕЯ приходит" и "ИКЕЯ уходит", эта условная "ИКЕЯ" занимается выжиманием локального производителя. По факту, после внедрения всех этих замечательных стандартов, локальный производитель становиться филиалом условной "ИКЕИ". И эта ИКЕЯ определяет что, как и когда производить, кому продавать, и сколько локальный производитель за это получит денег.
При этом ИКЕЯ не несет никаких рисков. При этом, надо понимать учетом того, что условной ИКЕЕ по большому счету наплевать на бизнес локального производителя.
Так что помимо плюсов стандартизации и формализации бизнес процессов, есть еще и минусы.
По фактам. Я как-то работал на заводе и к нам пришли Адэо (леруа мерлен) за сотрудничеством. Как же они надрачивали наш завод. Кажды этикетка проходит десятки согласований. Сотни инструкций на каждый чих. Пробы краски, опять пробы. Кнопку переставить и т.д.
Это с учетом того, что вводился не новый товар, а который и так производился под брендом завода.
Меня тогда это яро напрягало в том числе из-за деревянного менеджмента нашего завода, который тупил и усложнял ввод новых стандартов. И только потом стало понятно, зачем они все это делали, чтобы в леруа на полках стоял нормальный одинаковый в сборке товар.
Зато мы чемпионы и лидеры отрасли комментирования всего и вся. Профессиональные комментаторы.
Я вот читаю ваше сообщение, кажется вы понимаете о чем говорите. Кажется вы знаете стандарты и регламенты икея. А дальше что? "Я унесу это информацию в могилу"?
Одно дело знать что стандарты у них существуют (вот это новость!) и совсем другое дело реально разбираться в деталях хотя бы наполовину.
Нигде не видел чтобы кто-то сказал - вот моя компетенция, подтверждается вот таким-то опытом, знаниями. Кому надо вот мои координаты или пишите в личку, окажу консультации за деньги (или запартнерюсь) и тд.
Карго-культ какой-то.... Сейчас наши белые образованные господа нас наказали за плохое поведение и ушли, и теперь мы снова отрастим бороды и начнём щи лаптем хлебать без их мудрого руководства. У нас тоже есть люди которые могут и хотят работать, а вы уже всех похоронили
По моему Икеа тоже не с Марса прилетела, тоже с чего-то небольшого начинала. Поэтому, что раньше до войны, что сейчас есть вероятность появления новой Икеа и это зависит исключительно от предприимчивости того, кто будет ее строить. Раньше были предсказуемые условия, инвестиции, маленькая инфляция. Сейчас есть турбулентность и маленькая конкуренция, а кому в каких условиях комфортнее, это уже другое дело, с одной стороны перенасыщенные рынки плохи все таки не резиновые и расширятся некуда, с другой стороны и отсутствие рынка не всегда сигнал к росту, но при правильной последовательности действий у НЕперегретых рынков возможен больший рост, но и гарантий этих правильных действий конечно же тоже нет) Тот же лес, который нужен для производства мебели думаю в РФ дешевле, что уже даёт какое никакое, но преимущество, в теории опять же.
Сильно у Ростикса цены упали, когда он KFC стал? Чет сомневаюсь.
Ну да ну да икея такие хорошие и правильные. А наши все неандертальцы. https://novayagazeta.ru/articles/2021/07/15/priperli-k-shvedskoi-stenke
Вот статья как незаконная древесина превращается в журнальный столик. Так что когда надо все эти святые капиталисты на все закрывают глаза.
Наши производители еще до икеи знали что такое выполнять ТЗ заказчика, просто гиганты дают объемы и стабильность вот те и стараются.
Могу рассказать, как работают мегакорпорации на примере Uber.
Заходят на новый рынок.
Продают свои услуги ниже себестоимости.
Когда крупные конкуренты закрываются из-за убытков, цены поднимают.
Все бы хорошо, но в случае с Икея что-то капитально пошло не так еще года 3 назад и постепенно скатывалось и скатывалось. На момент до операции шансы нарваться на откровенный брак в икеи были невероятно высоки. При этом и потребительские свойства их мебели оставляли желать лучшего. В сети есть сравнения 2х одинаковых изделий одно из которых куплено недавно а второе куплено лет 5-6 назад.
Кто-то сходил с этими "стандартами" в туалет.
Забавно что ты дао тойота упомянул, на словах действительно ничего сложного но на деле долбоебики пытаются это навнедрять у себя с девяностых а навнедряли единицы, потому что долбоебики, серьезно, когда я занимался этим пока учился в универе на подрядах всегда упиралось в какую нибудь мелочь и работы заканчивались фейспалмами. Да, все можно продумать, и просчитать, и грамотно организовать производство и оно будет лучше икеи, и еще всех голодающих прокормить можно и ещё всяких вещей наделать но люди долбоебы всегда найдут как изговнять все
Сходила бы с удовольствием на экскурсию на производство, где была Икеа
Идея с палками мне понравилась!
не оспариваю, ваше рассуждение. Все верно! Но, если рассмотреть вариант с постановкой в управление, тех кто работал по франшизе с условно ИКЕА. Как бы они знают, эту "кухню" изнутри. Без критики, просто интересует ваше мнение.
что такое "конторки"? маленькие ООО? :)
Это стол для работы стоя с наклонной столешницей)
Несколько ИПэшечек и 1-2 самозанятых когда спучкуются )
Комментарий недоступен
Да откуда вы такие беретесь????
Я сам работал сборщиком, собирал и Икеевскую и Российскую мебель.
Да этоже одно и тоже по сложности сборки. В большинстве случаев сложность сборки абсолютно одинакова. Единственное в чем разница - это говеные инструкции российских производителей. А технологии, крепеж, отверстия, все тоже самое.
Так в Икее тоже под ручки надо много где самому сверлить.
Комментарий недоступен
короткий ответ - НЕТ, ни макдака, ни Икеи не будет, гараж-сервис и мелкий опт - это сколько угодно, локальные небольшие компании, без проблем. Без дешевых денег нет развития. Точка.
Не сложно?) больше половины продукции и комплектующих для IKEA производились не в России. Это не табуретки начать пилить)
Они есть, но вот цены раза в 2-3 выше, чем у Икеи, потому что все, кроме дерева, скорее всего иностранное
ИКЕА это не табуретки. Это менеджмент и стандартизация высочайшего уровня. Ничего подобного в России не было и не появится в ближайшие лет 30.
Это как Тайота в мире автомобилей. Вы что думаете, если сюда привезти тайотовские станки, мы вдруг начнём делать авто мирового уровня? Дело не в станках. Дело в культуре управления, в менеджменте и т.п. Это способность выстраивать сложнейшие производственные процессы с неизменным качеством результата, с постоянным ростом и развитием. В России этим и не пахнет, к сожалению. Нет ни кадров, ни соответствующей культуры, ни традиций, ни мотиваций.
Могу посоветовать, но с оговоркой.
Факт 1
Когда икея заходила на российский рынок, они закрепились в умах, как производитель недорогой мебели. была парадигама Икея = дёшево, икея = стульчики и табуретки из дерева, миленькие, которые можно собрать и покрасить самому. И это до сих пор остаётся.
Факт 2
На самом деле Икея нифига не дешевая и мебель отличающаяся от описанной в факте 1, это просто фишка как фирменные фрикадельки. У Икеи в ассортименте большая часть нормальной человеческой мебели стоит НЕ дёшево. При том что качество на 4 с минусом. У них совершенно говняные диваны, за исключением механизмов внутри. И убогий корпус из рыхлого ДСП.
А что сделано из нормального массива проигрывает по цена-качетво, менее известным брендам.
Зная оба факта могу посоветовать как альтернативу https://dantonehome.ru/ ребята классные, очень морочатся по стилю и качеству, тщательно выбирают российских производителей и поставщиков материалов. Политика компании сделать доступную среднему классу дизайнерскую мебель. То есть цены средние, а внешний вид и качество отличные. Они Не дешевые, но они реально хороши. Еще раз оговорка, это мебель именно по людей вымирающего "среднего класса", значительной части России это будет дорого. Но если смотреть европейские аналоги, то это подарок. Если надо дёшево, то идите в Хофф, там можно поковырявшись в горе дров найти что-то стоящее.
Так же как и со своим макдональдсом - нет.
Пока это удалось одной компании в мире. Это ответ на «не сложно». Если интересуетесь деталями, есть прекрасная книга про это.
hoff не конкурент?
Здесь еще сильный бренд делает большую часть продаж. Наши в маркетинг не могут и не умеют.
Комментарий недоступен
Хофф не считается?
Длинные дешёвые кредиты!!!!!!!
Только тогда возможно производство!!!!
Без этого , как голой на кактус!!!!
НЕт
Планируете повышать зарплаты сотрудникам? ведь все продукты тоже дорожают на 50%
Комментарий недоступен
У большинства сотрудников сдельная оплата, а сейчас заказов очень много. Посмотрим, что будет дальше
А с фига ли повышать зп в нынешних условиях?
Зп сотрудникам строится по принципу спроса и предложения. Если на рынке 10 вакансий водителя и 1000 кандидатов, то зарплата будет минимальной. Так как высока конкуренция среди претендентов. И наоборот, если на рынке 1000 вакансий водителя и десять кандидатов, то зп будет стремиться в небеса. Так как будет высока конкуренция среди работодателей.
А теперь внимание, вопрос. В нынешних условиях - соотношение вакансий и претендентов в любой сфере, кроме IT, будет каким? Вот от ответа на этот вопрос и скачите.
Я вам больше того скажу, через пару месяцев цены на всё будут расти, а зарплаты - снижаться. И люди будут держаться за свои места мёртвой хваткой, и соглашаться на любые переработки за тот же или меньший прайс.
Добро пожаловать в капитализм.
Мне интересно, почему на пост-советском пространстве всегда процветает такой инфантилизм? Отношения работник-работодатель ничем по сути не отличаются от любых других продаж: есть свободный открытый рынок труда, есть разные предложения с обеих сторон.
Вы когда идёте на рынок и слышите от продавца, что он помидоры продаёт за 300 рублей килограмм, хоть раз предложили ему вместо этого 400, раз всё вокруг дорожает?
Будет ли спрос прежним?
Оплата сотрудника формируется рынком.
гамбургер пожарит любой, булочку испечет дешево - не вопрос.
а вот управляет всем этим не люди, а куча IT систем.
возьмите ДОДО. Овчинников зря, думаете, столько времени и денег вложил в Dodo IS?!
это и есть секрет успеха, а не дешевый поставщик.
Пневмошлифмашинки вообще ломаются?
Что планируете заменить на локализованное?
Фурнитура - отдельная тема. Не понятно, почему при таком количестве потенциальных потребителей у нас продукт низкого качества.
"Комплектующие для ремонта ЧПУ" - размываются на количество производственных операций и их стоимость в изделии, абсолютные цифры - ни о чём. Давайте пример продукта, кол-ва операций ЧПУ на нём (ремонт которого 80 тыр)
конечно ломаются, что бы им не ломаться-то?
Автор написал, что фанера немного остановилась в удорожаниий потому что зарубежные рынки сбыта российской фанеры (очень качественной, кстати) прикрыли. Но сейчас многие начнут переходить на неё с других материалов и она снова начнёт дорожать.
С фурнитурой вообще беда. Есть Блюм и всё остальное из Китая. Китайское хуже сделано, менее прогнозируемо в монтаже да и даже её станет меньше, а значит и дороже.
Тоже самое и про ЧПУ. Раньше можно было взять условно одну итальянскую фрезу для тонких работ и мешок китайских чтобы тупо резать какие-то нелицевые детали, например. Теперь итальянских не будет вообще, а китайские вырастут в цене. А после китайских надо ещё и обрабатывать дольше потому что они вырывают материал. А это значит больше шпатлевки (а иногда это недопустимо для изделия), больше ручной работы, больше брака.
Как мне кажется, продукция низкого качества у нас потому, что культура производства и культура управления в других, более развитых странах, развивалась десятилетиями, если не сказать столетиями. У нас же только последние тридцать лет. Причём, в смысл "культура" я вкладываю множество мелких, "второстепенных" деталей этой культуры, из которых и складывается качество работы с целом. У нас же нередко можно встретить "глобальное" стремление к качеству при наплевательском отношении к мелочам.
Проблема в том, что бизнес в России это как прогулка по озеру в конце марта. Каждый шаг может стать последним. Сверху давит распоясавшаяся хунта слабовиков, снизу облезлая и гноящаяся глубинная масса тухляка. А ты пиздуешь такой с цепью на шее и думаешь, нахуй я туда полез? Плавал я в бизнесе, подальше теперь от русского предпринимательства держусь. Впрочем, как и от всего русского вообще. Адьес, педриллас
С подключением!
Как меня сейчас злит вся эта ситуация. Особенно обидно за наших предпринимателей и бизнесменов, которые развивают свой бизнес, который ничуть не хуже зарубежного, а по качеству даже лучше. Но из-за нехватки комплектующих в стране, вынуждены закупаться за рубежом. И обидно за то, что многие сейчас просто напросто закроются, т.к. многие не потянут расходы, сокращается огромное кол-во сотрудников.
Просто сил вам и успехов в это нелегкое время!
Благодарю)
Чччерт, по названию сайта подумал было — заболела милашка! Фууффф.
Недооценённый комментарий.
Блин, так жаль что люди с руками огребают от этой ситуации((((
Комментарий недоступен
Открываешь список из производителей мебельной фурнитуры в России, там простыня такая. Я не понимаю, чем они вообще занимаются? Неужели никто не может организовать худо-бедно нормальное производство? Это же не рокет саенс, в конце-концов. В чем причина?
Потому что производство любого масштаб это дичайший гемор. Начиная с площадей, электричества, людей и заканчивая большими вложениями с непонятным результатом. Это не из Китая привезти 15 штучек и продать. Это выпуск большими партиями однотипного товара, который желательно реализовать).
вообще, это именно что рокет саенс :)
Потому что не выдержит конкуренции.
Например, Blum делает хорошую фурнитуру, Китай стал копировать и довольно неплохо получается. Blum стоит 8к, Китай 1к. При одинаковом функционале. Но качество все равно не то.
Фурнитура это не просто две железки согнуть: это определенные размеры, сплавы металлов, наполненные пластики, резинки, поршни и т.д.
Я очень сомневаюсь, что в "чистом поле" можно сделать конкурента китайской фурнитуре по цене и качеству.
Имеется ввиду не локальное производство, а отрасль.
У меня хоббийная столярка в Минске. чисто после работы, что то на продажу в основном по себесу(отбиваю материалы и аренду, работаю в удовольствие, зарабатываю на работе нормально). За последние недели настала жопа, еду в гараж(правда большой) из нормальной мастерской. Друзья свалили из страны, материалы в баксах, фрезы для чпу боль, масло боль, абразивы боль, фурнитуру отсылать просто отказались из штатов. Про краснуху вообще молчу. Себес в баксах не поменялся, но народ столько уже не готов платить. Буду дома мебель обновлять и ждать восстановления. Делал ручки и торцевые доски с инлеем.
Почему все считают повышение цен спекулятивным? На самом деле это вполне логичное решение и у грамотных торговых компаний это связано не с желанием срубить кучу бабла, а с желанием выжить.
Выживать одно, поднимать необоснованно цены, тем более в такое время, - совсем другое
Потому что привыкли уже, что в большинстве случаев оно, как правило, спекулятивно.
Вон в соседней теме - Газпромбанк поднял цены на выпуск карт UnionPay до 15 т.р. С чего бы это? Что, так пластик сильно подорожал? Мы не в состоянии полимеры производить? Вы вообще видели банки, в которых бы выпуск карты стоил 15 тысяч?
Или DNS. 25.02 цены сразу на 30% увеличили. Это еще до всяких санкций. Запасы товара старые. Ок, не берем в расчет эту ситуацию. Еще до всяких спецопераций они накручивали цены на видеокарты только в путь. А скандалы с их участием в сговоре с перекупами и с накручиванием цен?
Тут четко как в пословице - кому война, а кому мать родная.
А как вы думаете, у частных мастеров, которые делают руками долго и дорого из древесины или металла или стекла… у них станет больше заказов ввиду снижения ширпотреба?
а с чего? дорогие товары кто покупать то будет? нищающее население?
Не думаю, что из-за нехватки столов из Икеи все ломануться за столами из всяких слэбов с реками и стульев из кожи дракона по 200 тр за штуку
Я один из таких мастеров.
Пока не стало.
Интересен вопрос локализации. Есть ли хорошие поставщики из России? Возможно ли в принципе заменить импортное у Вас на производстве?
Кто, если не предприниматели могут рассказать о реалиях)
У фурнитуры нет, у ЧПУ тоже. Остальное ищет отдел закупки, посмотрим, найдет ли
Ну как говорится могло быть и хуже, хотя есть ли куда хуже не понятно...
Жаль, что не знала про ваше производство раньше. Купила бы сыну парту у вас. Аналогичные находила от 16 тыс. руб., поэтому купила в икеи обычный растущий стол.
Теперь знаете) У нас еще много чего есть полезного
Цены на ткань и фурнитуру:
из Китая выросла на 80%
из Латвии на 100%
из Турции на 200%
А стоимость доставки до России выросла в два раза
Куда все это приведет на фоне снижения покупательной способности и закрытии основных источников рекламной деятельности - открытый вопрос
Да, я в перевозками занимаюсь.
Если раньше в Таллин была цена 190 р за кг, ща 390. В Германию было 210, стало 600 р за кг
Живи стоя - это видимо следующая мера помощи гражданам России от государства так будет называться
Эх. В прошлом году пол листа латуни купил за 21000 р. Неделю назад обьявили цену в 65000 р.
Латунь разве испорт?
Вопрос, про мебельное масло. Чем европейские лучше наших? Или по ценам плюс-минус тоже самое?
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Фурнитура из Китая не может подорожать на "немного", т.к. в любом случае это импорт. И она будет дорожать пропорционально тому, на сколько просел рубль. А он просел уже только официально на более чем 50% (включая по отношению к юаню).
Так что либо ваш мастер оптимист, либо совсем не понимает как работает экономика.
А я жду падения.
"Свезе" будет проблематично продавать за рубеж, учитывая санкции на владельце.
падения не будет. Какое-то время будет продаваться по текущим ценам. Потом производства начнут переходить на фанеру - спрос увеличится и цены снова поползут вверх. Плюс, у производителей фанеры начнёт ломаться оборудование - чинить его станет сложнее, потому что запчасти импортные и их надо будет везти откуда-то и втридорога - и им придётся это тоже закладывать в цену.
Падение уже было, но не сильно.
Хорошо было бы если зп сотрудникам повысят
У нас в секторе от 30 до 200%, причем мы плачем от того, что нет аналогов у нас.
Работаю в горнолыжно-отельной области. У нас горнолыжные склоны, парк-отель, рестораны и другая инфраструктура. Запчасти для снегоходов, ратраков, подъемников - все импортное. Достать уже сложно и проблематично.
Банально - бумага для кассовых термопринтеров X2-X3 в цене.
Пока не поднимаем цены. Думаю продержимся до конца зимнего сезона (апрель - начало мая). Летний сезон неминуемо заставит поднять цены в среднем на 20-30% на все. Пока думаем, как перестроится под новые реалии.
Если не китай то потребители готовы понимать цены как по мне
Комментарий удален модератором
Делаю на заказ небольшую мебель из массива и шпона.
Закупился расходкой на все свободные деньги: клей, шлиф.мат., фрезы, сверла и т.д. Дешевую до этого не использовал, но ценник >120 руб. за 1 круг 150 мм вгоняет в панику.
В планах была покупка DF500 и барабаншлифовального. Но теперь DF500 стоит более 200к и шлифстанок теперь далеко за 150к.
"Улыбаемся и машем..."
А что случилось?
Ну че у нас масла по дереву не могут производить ? Столько хим.комбинатов и главное сырья.
Производят.
ТД Мартьянов
Живица
Но без импортных компонентов не обойтись.
Да везде также. Спанбонд подорожал ровно пропорционально курсу.. Нитки на 40% и так далее..
Спасибо за статью, и за "взгляд изнутри". Сейчас все вырастет в цене, абсолютно все, и будем входить в новую реальность. Не представляю даже, что будет с ценами через мясяц (((
Мебельщики теперь в тактической одежде спецназа столы собирают.
Это вы оправдываетесь, что цены подняли не просто так?
Комментарий удален модератором
Побольше бы таких статей! Кратко, ёмко и с примерами! Спасибо!
К сожалению везде так :(
Вначале придётся сократить издержки и чуть увеличить цену.
Потом ещё сократить издержки и чуть увеличить цену.
Потом когда цена доходит до максимума то начинается сокращение персонала.
Интересный пост и отличная дискуссия в комментариях.
Спасибо за статью. Какое мебельное масло используете? Поставщик не уходит?
Название точно не скажу, заказывают коллеги из отдела закупок. Пока поставщик распродаёт остатки, новую партию будет брать из Европы либо по цене в 2 дороже, либо брать будет неоткуда
у меня в городе у самого всё подорожало ...
Получил от вас на той неделе 3 растущих стульчика. Очень понравились. Молодцы. Удачи и процветания.
А математика повышения цен конечно грустна.
Благодарю) Рад, что понравились
Крутой бородатый мужик. 😎
У нас был свой столярный цех и столярный коворкинг.
Мне помнится, в РФ производили масло всё-таки местное...
Лаки российские, наверное отсутствуют как класс достойного качества...
Но могу ошибаться...
К нам на неделе прибежал мужик и скупил остатки итальянского лака в промышленном количестве, которые до этого никому не нужны были. :)
Заказали растущий стул детенышу от вашей компании и вот статься тут на вц, совпадение?) Выбрали честно сказать по тому что цена и интернет фото не соответствовали( такого качества стулья стоят дороже, иногда в 2 раза) Думали в чем подвох, сегодня стул доставиили а подвоха нет! Вот прям я удивлен, качество и компактность упаковки, качество окраски, шлифовки, комплектация. Инструкция по сборке! - это нечто, я таких инструкций не видел за всю жизнь , все четко (пример: берешь такой две почти одинаковые доски и думаешь какая куда должна быть приспособлена, а в инстуркции уже наглядно подписано - большая туда, а маленькая сюда! вот первый раз я не матерился при сборке российской мебели. Один небольшой только минус - длина ушей подушек по сидушке можно было бы на 0,5см покороче, а на спинке наоборот в натяг(можно подлинее), но все держится. И это все за 3к деревянных...
Спасибо за то что есть такие предприниматели, успехов!
Благодарю за отзыв) С подушками решаем уже вопрос
Тоже используем де-терро. Разве делают в Германии?