Гибкое проектирование ролей — ключ к успеху

В организациях часто возникают потери из-за неясности ожиданий и плохо спроектированных зон автономии в создании ценности для клиентов (доменов: "Определенных зон ответственности и полномочий внутри организации", например, домен "Маркетинг").

В социальной технологии Социократия 3.0 (S3) одна из ключевых практик — это уточнение и развитие доменов. Обычно за такие домены отвечают команды или отдельные люди и тогда их называют ролями. Это помогает создать ясность, повысить результативность и устойчивость команды.

Подстраиваться не всегда плохо

1
Ответить

В целом, если подстраиваться на основе опыта, чтобы лучше создавать ценность и устранять потери, то даже очень хорошо

Ответить