Основателям часто советуют делегировать управление наёмным менеджерам, когда компания вырастает, но иногда это приводит к плачевным результатам.
Пол Грэм идиот, который только что обнаружил для себя, что не достаточно просто нанять менеджера который красиво говорит. Что оказывается надо уметь отслеживать и контролировать результаты работы людей, которых ты нанял!