Успешные люди в тайне благодарят свой синдром самозванца. И на это у них целый ряд причин.

Юля Петрова из Логистики ощутила себя самозванцем, в её голове закрутился вихрь из мыслей от наличия у неё нужных компетенций до вопроса, а что вообще она делает на этой работе и когда уже её раскусят. Держись, Юль. Мы с тобой!
Юля Петрова из Логистики ощутила себя самозванцем, в её голове закрутился вихрь из мыслей от наличия у неё нужных компетенций до вопроса, а что вообще она делает на этой работе и когда уже её раскусят. Держись, Юль. Мы с тобой!

Всем же знакомо это чувство, что вот-вот все узнают, что вы не так умны, как кажетесь. Что все ваши успехи просто цепочка случайностей, а профессиональные навыки не более, чем результат удачного стечения обстоятельств. Я с этим чувством бок о бок всю свою профессиональную карьеру и прошёл с ним путь от полного отрицания до абсолютного принятия. Специалисты советуют бороться с синдромом самозванца, повышать свою самооценку и учиться принимать комплименты. А я думаю, что всех таких советников не надо слушать, потому что ваш внутренний самозванец не ваш враг, а настоящая секретная суперспособность. Если хотите - шило, которое постоянно колет вас в мягкое место и не даёт сидеть ровно.

Мне кажется, что синдром самозванца настоящее эволюционное преимущество, потому что не дает нам остановиться и расслабиться. Пока гениальный коллега с непоколебимой уверенностью в себе годами использует одни и те же методы, вы постоянно учитесь. Ваша неуверенность в абсолютной компетентности заставляет проходить курсы, читать профессиональную литературу, анализировать ошибки. Вы запрашиваете обратную связь у коллег и руководителя. Корректируете проблемы, которые вылезают. Сомнение в данном случае двигатель роста, тогда как слепая уверенность в своей идеальности - тормоз развития. А ещё он делает вас человечным. Люди чувствуют, когда перед ними небожитель, уверенный в своей непогрешимости, и когда живой человек, который тоже может ошибаться. Ваша уязвимость и способность сказать “я не знаю, но разберусь” вызывает больше доверия, чем поза гуру. Синдром самозванца кайфовый антидот от звездной болезни.

Моментами кажется, что благодаря этому явлению даже обостряется профессиональная интуиция. Когда вы не уверены, что ваш способ единственно верный, вы начинаете искать альтернативы, учитывать нюансики, советоваться с коллегами. Это приводит к более взвешенным и продуманным решениям. Тот, кто сомневается, видит больше вариантов развития событий.

Как думаете, что будет, если вылечиться от синдрома самозванца? Представьте, что вы проснулись с абсолютной уверенностью в своей гениальности. Вы перестанете готовиться к важным встречам, потому что и так всё знаете лучше всех, не захотите слушать критику, потому что она от дураков и завистников, не будете анализировать ошибки, ведь вы же не ошибаетесь. Такой яркий и красивый путь в профессиональную яму, из которой почти невозможно выбраться. Поэтому нужно работать с синдромом самозванца, не уничтожая его. Перестаньте ждать, когда вас разоблачат и сместите фокус с соответствия должности на конкретные результаты. Вместо мыслей о том, достаточно ли вы хороши в качестве руководителя спросите себя, какие задачи я с командой хорошо сделал за последнее время. Там точно что-то найдётся, уверен даже, что не одна.

А ещё мне нравится задавать себе вопрос, когда приходит это чувство, хотел бы я, будучи собственником компании, работать с таким, как я. Если ответ положительный, то вопросы снимаются. Пока вы сами готовы были бы работать с самим собой, синдром будет приносить только пользу. Используйте его как систему раннего оповещения. Чувствуете, что снова ощущаете себя самозванцем? Это сигнал, возможно, вы взялись за задачу, в которой не хватает компетенций. Не беда! Теперь вы знаете, в каком направлении развиваться, превратите неуверенность в любопытство и спросите себя, что мне нужно узнать, чтобы решить эту задачу?. Синдром самозванца шикарный повод для профессионального роста. Настоящий самозванец не сомневается, а тот, кто действительно некомпетентен, обычно не страдает от синдрома самозванца. Его проблема в неспособности оценить глубину своего невежества.

Помните про эффект Даннинга-Крюгера? Когнитивное искажение, при котором люди с низкой компетенцией в какой-либо области склонны переоценивать свои способности, а высококвалифицированные специалисты, наоборот, часто себя недооценивают. Некомпетентные люди не осознают своих ошибок и не могут адекватно оценить свой профессионализм и профессионализм других, в то время как эксперты могут страдать от синдрома самозванца. Ваши же сомнения доказательство, что вы адекватно оцениваете сложность задач и уровень своей ответственности.

А потому перестаньте страдать и тратить силы на борьбу с синдромом самозванца. Научитесь использовать его как суперсилу и источник постоянного развития, эмпатии и профессиональной честности. Лучше быть специалистом, который сомневается, чем уверенным дилетантом. Ваш синдром самозванца не диагноз, а признак того, что вы двигаетесь в правильном направлении вперед и вверх.

Рад вашим комментариям и оценкам! Отдельно обнимаю каждого из своих 28 подписчиков - мы - БРИГАДА 😎

3
1
5 комментариев