ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

САММАРИ -управленческая инерция - топ-даун культура -страх риска - кадровая дефицитность -низкая внутренняя ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ 1. Управленческая инерция и бюрократия Решения принимают сверху, много согласований, слабые полномочия низших звеньев — это тормозит пилоты и быстрые итерации. Для SOE (State-Owned Enterprise) характерен «административный» подход к инновациям: стратегии есть, но исполнение медленное. Также отсутствие системного управления рисками интеграции инноваций в общую стратегию компании, что приводит к разногласиям. 2. Страх риска и наказуемость ошибок Руководителям удобнее не экспериментировать — неудача рассматривается как угроза карьере, а не как источник уроков. Это убивает ранние стадии инновационных решений. В государственных консерватизму и предпочтение привычных зарубежных технологий перед отечественными решениями, что снижает технологическую зависимость. 3. Кадровые ограничения и низкая «технологическая подвижность» менеджмента Недостаток опытных project-менеджеров, продуктовых менеджеров и инженерно-технических кадров, способных вести R&D-проекты в сложных условиях. Негативное влияние институционных и нормативных барьеров. 4. Низкая межорганизационная кооперация и «сильная вертикаль» Отсутствие реального запроса бизнеса и инновации и непонимание целей. Дублирование функций, слабая координация между федеральными программами, компаниями и НКО — инновации «застревают» на границах ответственности. 5. Культурные стереотипы и нарративы (скепсис к инновациям) Внутри экосистемы и в обществе распространены нарративы «инновации слишком дорогие/малополезные», что снижает спрос и внутреннюю поддержку. 6. Финансовая осторожность и сложные механизмы гос. финансирования Финансовые ограничения, низкий спрос на инновационную продукцию и высокая стоимость нововведений, а также неопределенность выгод от инноваций тормозят активность внедрения. Новых технологий. Даже если деньги есть, механизмы их использования (бюджетные правила, конкурсные процедуры) не стимулируют гибкие рисковые инвестиции. 7. Правовые/регуляторные неопределенности и защита прав инвесторов Неуверенность в защите прав и долгосрочной политике (особенно в сложных регионах и при внешних шоках) повышает премию риска. 8. Отсутствие «локальных» экспериментальных площадок и слабая инфраструктура тестирования. 9. Проблемы с лидерством. Отсутствие сильных лидеров, способных продвигать инновационные процессы. Именно для Арктики характерны Бюрократия и слабые рынки - низкий уровень конкуренции и сложность вывода инновационных решений на рынок. Социокультурный фон - неблагоприятный климат влияет на престиж научной профессии, также отношение к предпринимательству. Институционные недостатки - недостаточная защита прав собственников и инвесторов. Техническая и организационная фрагментация - 75% компаний не могут преодолеть цифровую трансформацию из-за разрозненности ИТ-систем. Санкции и международная изоляция - запад лишён данных, усилилась изоляция, что говорит о нехватке обмена ресурсами и знаниями. Также указанные выше финансовая неоднородность и дефицит квалифицированных кадров. Как эти барьеры снижают инвестиционную привлекательность • Увеличение неопределенности сроков и бюджета → инвесторы требуют более высокой доходности или вовсе отказываются. • Высокие транзакционные издержки (много согласований, проверки, риск отказа) → снижается скорость вывода технологии на коммерческий статус. • Кадровый риск: проекты требуют редких компетенций; их поиск и удержание — значимый дополнительный риск для капитала. • Отсутствие «доказательной» экспериментальной базы (нет успешных локальных кейсов) → инвесторы не видят примера возврата инвестиций в похожих условиях. Также именно для Арктики характерно: 1) Увеличение институционального риска. 2) Высокие транзакционные издержки - разрозненность IT-инфраструктур замедляют внедрение и увеличивают стоимость проектов. 3) Снижение международной привлекательности - сложность доступа к западным финансированиям и знаниям. 4) Отсутствие успешных примеров и стабильной инфраструктуры мешает демонстрацию прибылью - снижение ROL.