Арсен Даллакян

Синтез цивилизационного кода и корпоративной культуры как ответ на вызовы времени Прочитав статью А.Д. Харичева «Кто мы?», я нашел в ней не только обоснование текущих государственных трендов, но и, что важно для меня как для практика, работающего с корпоративными культурами, — недостающее звено в решении одной из самых острых бизнес-проблем: рас…

САММАРИ -управленческая инерция - топ-даун культура -страх риска - кадровая дефицитность -низкая внутренняя ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ 1. Управленческая инерция и бюрократия Решения принимают сверху, много согласований, слабые полномочия низших звеньев — это тормозит пилоты и быстрые итерации. Для SOE (State-Owned Enterprise) характерен «ад…

Есть три стороны, у которых, кажется, взаимоисключающие интересы: 1. Бизнес хочет, чтобы молодежь шла к нему работать, а сотрудники работали эффективнее: сотрудничали, внедряли инновации, были вовлечены. 2. Государство хочет единения общества, чтобы молодежь не выпадала из мейнстрима и доверяла стране. 3. Молодежь хочет самореализации, а видит в…

зачем российскому бизнесу культура самореализации В России назревает не бунт зумеров, а кризис смыслов. Молодые специалисты не отказываются работать в корпорациях — они не видят в этом сопричастности. Их не привлекают зарплаты и льготы, если компания не даёт им ощущение личного вклада и возможности быть собой. По данным ВЦИОМ, 64% молодых россиян…

В поисках ответа на вопрос, как связать личную потребность в самореализации с пользой для страны, я вернулся к истории. Вспомнил, как это делали большевики. Именно они одним лозунгом объединили антропологию, экономику и поведенческий механизм:

Труд сделал из обезьяны человека

Тезисы:

1. бизнесу нужно, чтобы к нему шла молодежь работать, а те, что уже работают - делали это более эффективнее: сотрудничали, не тормозили инновации, вовлекались 2. государству нужно единение общества, а в частности, чтобы молодежь не отваливалась из мейнстрима 3. но молодежь - бунтует. не хочет на "завод" - потому что не верит, что…

У меня есть мечта - научиться ощущать мир как разные существа: животные, растения, насекомые, частицы, галактики.

Неисполнимая.

Даллакян - маленький татаро-армянский заводик смыслов. Соединяем разные вещи и получается вкусно. Учпочмак и коньяк, например)

Вот ещё соединение - новая услуга, сформированная именно под себя.

Стала в тягость. Погода, ритм. Стремление к тому, чего не имеешь Дисконтирование того, чем обладаешь.

Миллиард лет назад я приехал сюда на практику в маркетинговое агентство.

Какая то странная амбиция появилась - менять поведение систем. Социальных систем: компаний, гос организаций, учебных и тд.

К теме поведения я пришёл в 2013г. Но на уровне Человека: клиента, сотрудника или гражданина.

Вчера принимал участие в передаче на РБК. Обсуждали рост спроса на стоматологию. В тч косметическую: виниры, отбеливание.

Как обычно после эфира всегда мысли стройнее.

Запрос: Я вот оказываю услуги крупному бизнесу. Но вне заказов, получается, что не создаю ничего материального, что можно пощупать. Пишу посты, рилс снимаю, презы собираю с методологией, писали методологии, декларации. Но все это как песок сквозь пальцы.

Получается что без Заказчиков я не существую. Писатель пишет книги - остаются книги Худож…