Хватить играть в психиатров на собеседовании! )
Привет))
Знаете, заметила очень странную тенденцию. Руководители, проводящие собеседования, полюбили играть в психологов (и даже психиатров) — и ставить кандидатам диагнозы.
- «Он выгорел»...
- «У него синдром самозванца»...
- «Она точно такого-то психотипа»...
АУ! Прекратить)
Я понимаю, голова у всех замусорена трендами на бесконечное саморазвитие, самооценку, самокопание… Но не до такой же степени.
Мы не оцениваем личность. Не ищем боли, потаённые места и детские травмы. Не выписываем справки. Мы смотрим на навыки, опыт и желание человека выполнять ту или иную работу.
Я училась у гуру — Светланы Ивановой, для меня её методички до сих пор база. Хотя с опытом начинаешь играть с кейсами, подключаешь ИИ и даже интуицию. Но даже имея профессиональную психологическую подготовку, я не считаю, что она даёт мне право поставить диагноз за 30-минутную беседу.
Если человек вам кажется странным — значит, он просто не в вашем поле. Нет мэтча. Отпустите. Ищем дальше, найдётся подходящий.
Что нужно, чтобы сместить акцент внимания на объективность?
1. Тщательно проработанный профиль должности — с подробным описанием задач, ожиданий от навыков и модели поведения кандидата.
2. Кейсы и вопросы для оценки, которые помогают максимально точно понять, попадает ли кандидат в ваш профиль.
3. Понятно описанная вакансия.
4. Рекрутер и руководитель в трезвом рассудке. (Без комментариев )
Да, можно предположить, что вам нужен, например, более экстравертный тип личности, нацеленный на результат. Хорошо. Давайте тогда подумаем:
- Что будет маркерами его экстравертности на собеседовании?
- Как будем выявлять его результативность?
- Может, снимем рекомендацию с прошлого места работы?
- Какие вопросы зададим, чтобы раскрыть потенциал и реальный бэкграунд?
Давайте не играть в психологов. Давайте быть профессионалами, которые ищут в команду профессионалов.
P.S. За проработкой профиля — кстати, это ко мне!