Чувствуется наболело.

Интересно то, что краеугольным камнем внедрения встаёт человек, который должен разбираться в разных методологиях, инструментах и артефактов. А не просто наизусть рассказывать идей «капитана очевидности» его превосходительству Agile.

Сколько смотрел на внедрение Agile, видно ключевую проблему, он позволяет отказаться от документации и потом свалить неверные решения на кого-то в команде и компании. В конечном итоге все превращается в хаос.

Особенно стали популярны благодаря этому подходу — энергичные менеджеры-чайки. Которые прилетели наср*ли в голову сотрудника и улетели, а потом говорят, фразу: «эти рас*из*яй не могу и простую задачу сделать». И главное это им прощается, ведь сейчас он не руководитель, команда руководит, а мы помним, если все ответственны, то никто не ответственен. Вот так и живем.