Если ты знаешь, что нужно делать, тебе не нужна большая команда
Несколько лет назад мне на голову упал метеорит и мне показалось, что нужно строить большие кома��ды. Все же так делают, значит это нужно. Чтобы Scrum-мастера, аналитики, менеджеры проектов, продакт-менеджеры, вертикальные команды, менеджеры по менеджерам, ретроспективные встречи, синки с другими командами, синки, чтобы синкнуться по поводу синков.
Было очень много работы. Фичи не пилили — не до них было, зато были гринлайты, настройка Jira, внедрение всех аналитик сразу, подключение расширений в Slack, обсуждение процессов.
Хотя проблема была совсем не в процессах, а в отсутствии понимания, что нужно делать. Гораздо проще и менее рискованно было оттачивать то, как задачка перемещается между командами, чем принимать решения, которые напрямую влияют на продукт. Результата не было, зато было комфортно и безопасно.
Всё пошло совсем по-другому, когда мне на голову спустя время упала тяжелая бита. Пришлось думать не о том, какие колонки добавить на Kanban-доску и какие воронки прикольно бы было построить, а о том, что вообще делать.
Оказалось, что найдя ответ на этот вопрос, можно силами небольшой команды, без менеджеров по менеджерам выкатывать быстро фичи, проверять новые гипотезы за неделю-две, даже рефакторинг, который оценивается в несколько лет, можно сделать за год.
Подписывайтесь на Telegram-канал Техно Фил.
Уже 8 лет я — бэкенд-разработчик. Последние три года работаю в продуктовой компании, где до недавнего времени все ценили мой подход к работе: архитектура, чистый код и продуманная система всегда стояли на первом месте. Если что-то делали, то делали хорошо, чтобы потом не переделывать.
Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники.
Клининг для бизнеса — это про имидж, безопасность и комфорт сотрудников и клиентов. Но как выбрать подрядчика, который выполнит работу без сбоев?
Сегодня расскажем, чем платформа для подбора клининга SweepMe отличается от обычной клининговой компании. И как SweepMe помогает бизнесу найти клининговые услуги без лишних рисков.
Риски, обман сотрудников, убийство зайцев, контрпродуктивность разработчиков, правильные ретро, трудоголизм, кризисы скрам-мастера и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Собрали анонсы компании с конференции Google Cloud Next 25.
Корпорация Meta выпустила новое семейство искусственного интеллекта Корпорация Meta выпустила семейство передовых ИИ-моделей Llama 4, ключевая особенность которых — рекордная длина контекста до 10 миллионов токенов. Это в несколько раз больше, чем у предыдущих лидеров индустрии: например, у Google Gemini максимальное окно составляло 2 миллиона токе…
Я купил квратиру за 6,5 млн ₽ в Таиланде, которую видел только на видео. Думал стать инвестором, а теперь получаю всего 30 тыс ₽ в месяц. В статье расскажу, как решился перевести миллионы незнакомцу из телеграма, раскрою главную опасность при выборе кондоминиума, о которой молчат риелторы, и покажу, сколько на самом деле стоит жизнь в Таиланде для…