Управленческая и операционная аналитика: бизнес, процессы, маркетплейсы, остатки, продажи, PnL, прогнозирование
В 2011/2012 учебный год я защищала диплом. Объект — крупный производитель продуктов с выручкой 2–4 млрд рублей. Я провела полный финансовый анализ. И вынесла вердикт: компания на грани банкротства. Я написала 101 страницу антикризисного плана в виде диплома. Рекомендации были классическими: сокращать, сдавать склады, ужесточать контроль. Вместо это…
На практике обеспечила рост операционной прибыли дивизиона на 60% за год и вывела направление маркетплейсов в топ-3 конкурентов с 5-кратным ростом оборота за год.
2026 год не будет просто сложным. Он станет годом системного отбора, где ключевыми факторами давления станут не конкуренты, а внешняя среда: налоговая система, стоимость денег и пов…
Знакомое состояние, когда цифры плана уже утверждены, а как их достичь — тишина? Отдел продаж возмущается в коридорах, что план нереальный. Логистика требует срочно «затаривать склад», а свободного места осталось 5%. Маркетинг просит бюджет на продвижение. А финансы одним словом закрывают все запросы: «Денег нет». При этом аналитики — опять крайние…