В какой-то точке карьерного пути может наступить момент, когда приходится примерить абсолютно новую для себя роль — руководителя. В этой статье я расскажу о своем опыте управления небольшой командой из трёх датасаентистов. Расскажу о трудностях, с которыми столкнулся на этом пути, о допущенных ошибках на старте, работе над этими ошибками и выводах.
После 45 speek English пришлось идти писать коммент и закрыть статью. Русский слов нет что ли?
Соглашусь, что немного напрягает!