Чтобы управлять бизнесом, Наталье нужно было много всего: Trello, гугл-календарь, блокноты, куча маленьких бумажек. Однако она смогла оцифровать и систематизировать бизнес. Наталья избавилась от операционки, и у неё появилось время на путешествия и на новый проект. В статье о том, как это было.
А как так выходит, что Наталья использует много инструментов, и ничего не систематизируется, а тут она вводит одну систему, и бизнес магически приводится в порядок? Я этого не понимаю
Изобилие инструментов часто наоборот отвлекает от важного. Предприниматель думает, эту задачу нужно занести в трелло, а эту в гугл-календарь, а эту надо вычеркнуть и оттуда, и оттуда. В результате вместо того, чтобы тратить время на работу, время тратится на то, чтобы заносить и вычеркивать задачи.
Квант же это единое пространство для всех рабочих задач, после того, как предприниматель внес задачу в Квант, просто нет необходимости ее куда-то еще вносить
Кроме того, у нас есть коммуникатор, который напоминает сотрудникам о задачах, если они что-то забывают.