Для эффективного управления проектами нужно периодически смотреть на процессы со стороны — видеть нагрузку, временные рамки, текущие и срочные задачи, ответственных за них сотрудников. Не менее важно следить за командой: чтобы они не пропускали сроки выполнения работы и не перегорали от чрезмерной нагрузки.