Как мы создали Unidraw — аналог Miro

Перебрали готовые варианты и развернули опенсорсное решение, а затем поняли, что придётся создать своё. Рассказываем, как подступились к задаче и каким видим сервис в будущем.

Как мы создали Unidraw — аналог Miro

Поиск решения

В работе мы часто пользуемся виртуальными досками. Они нужны нам для проведения ретроспектив, онлайн-встреч с визуализацией, быстрых мокапов и других задач. Долгое время мы отдавали предпочтение внешнему сервису, но с 2022 года занимались поиском альтернативных инхаус-опций.

Сначала мы хотели найти готовое решение. Подходящим по функциям оказался BoardOs, но его представители ответили, что у китайского сервиса нет планов по развитию в России. Другие варианты не подходили нам по ряду причин:

Ограничения функциональности. Многие альтернативные продукты оказались узкоспециализированными и не могли полностью заменить функционал:

  • решали только отдельные задачи, в то время как наши коллеги использовали подобные сервисы комплексно;
  • не хватало привычных инструментов для совместной работы и визуализации идей.

Проблемы с доступом. Другим существенным недостатком стали ограничения по количеству пользователей:

  • некоторые сервисы лимитировали число участников, которые могли одновременно работать на доске;
  • возникали сложности с предоставлением доступа большому количеству сотрудников.

В разгар поисков наши архитекторы предложили интересное решение. Они обратили внимание на open-source-проект с P2P-шифрованием передачи данных. Это открыло новые возможности. Мы решили использовать этот проект как фундамент для создания собственного сервиса — Unidraw. Он должен был выполнять как минимум ключевые функции:

  • возможность делиться ссылками на доски;
  • сохранение результатов работы в личном кабинете на сервере;
  • добавление пользователей к контенту доски.

Первые шаги нового продукта

На базе открытого исходного кода мы разработали личный кабинет для пользователей. В этом пространстве каждый может просматривать свои созданные доски и организовывать их по проектам. Функции включают возможность обмена досками с коллегами, настройку доступа к целым проектам. Пользователи могут гибко управлять правами, предоставляя разрешения на чтение или редактирование отдельных досок и всего набора досок в рамках проекта.

Мы запустили Unidraw в конце сентября 2022 года без намеренного продвижения внутри команды Т-Банка. Работало только сарафанное радио. Cервис оказался полезным, поэтому в первый же месяц мы получили 250 пользователей.

Пока сервис обрастал пользователями, мы решали задачи по развитию функций:

  • сделали ссылки на место на доске (при передаче ссылки доска откроется на том месте, где указал ее создатель);
  • добавили фреймы и стикеры;
  • добавили Color Picker, расширив возможности цветовой дифференциации элементов на доске;
  • добавили snap-объекты — линии, которые позволяют позиционировать элементы друг относительно друга.

После обновления Unidraw мы собрали обратную связь от пользователей — и она была положительной. Оказалось, что мы закрываем потребности тех, кто пользовался другими похожими продуктами. К нам стали переходить из других сервисов.

Сервис постепенно становился все более популярным. К февралю 2023 года мы подошли к порогу 2 000 MAU — метрике, которая показывает количество уникальных пользователей, взаимодействующих с сервисом в течение 30 дней. Примерно столько же сотрудников использовали альтернативный сервис.

Цифры внутри Т-Банка за два года:

  • > 75 тысяч досок;
  • > 30 тысяч пользователей;
  • 3,5 тысячи уникальных пользователей в день.

Какие сложности удалось преодолеть

Unidraw приобрел популярность очень быстро, и мы столкнулись с единовременным наплывом пользователей. В то время мы были сосредоточены на улучшении визуального интерфейса и планировали позднее заняться оптимизацией серверной части, отвечающей за обмен данными об изменениях в модели. Это решение привело к некоторым техническим сложностям при росте нагрузки на систему.

Сама модель передачи данных, наследуемая от open-source-решения, была неудовлетворительной: модель доски полностью со всеми элементами передавалась по сети между получателями, работающими с этой доской. Когда на доске появлялось более пяти человек, это давало высокую нагрузку на сервер передачи данных.

Мы знали о проблеме и планировали полностью переписать сервис, как только добавим новые инструменты для клиентов. Но приложение стало активно использоваться для презентаций идей на встречах, а также на внутренних мероприятиях. После одного из таких корпоративных событий количество наших пользователей резко удвоилось. Мы достигли отметки 2 500 еженедельно активных пользователей (WAU), что к концу месяца вылилось в 5 000 ежемесячно активных пользователей (MAU). Такой внезапный рост создал существенную нагрузку на наши серверы. Это повлияло на бэклог, и нам пришлось срочно решать проблему сетевого взаимодействия. Сейчас сервис работает в штатном режиме благодаря своевременной реакции.

Кейсы использования Unidraw

Unidraw глобально можно использовать для работы в командах, обучения, планирования и других активностей. Приведем несколько примеров, которые помогут лучше представить сценарии использования.

Ретроспектива — регулярная встреча в командах, где участники обсуждают, как прошла неделя или итерация проекта. Они смотрят на то, что удалось, какие были проблемы и как можно улучшить работу в будущем.

Есть много форматов проведения ретроспективы, и для каждой подходит наш сервис. Например:

  • Карусель идей. Участники пишут идеи на карточках и обсуждают их по кругу.
  • Дерево решений. Проблемы записываются как ветви дерева, а решения — как листья.
  • 4-Quadrant Model. Участники делят проблемы на четыре квадранта: «важно и срочно», «важно, но не срочно», «не важно, но срочно», «не важно и не срочно».
Шаблон для ретроспективы «Парусник» (помогает визуализировать анализ обстоятельств)  
Шаблон для ретроспективы «Парусник» (помогает визуализировать анализ обстоятельств)  

Unidraw часто используется при разработке стратегий: он облегчает общение, развивает креативность и увеличивает вовлеченность участников. Когда команда активно работает с Unidraw, процесс создания стратегий становится более динамичным и увлекательным. Существует несколько вариантов его применения в этой сфере.

Визуализация целей и миссии:

  • Ментальные карты. Для мозгового штурма, чтобы наглядно показать цели компании, ее ценности и основные направления стратегии.
  • SWOT-анализ. Для отражения сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Это помогает четко понять положение компании на рынке.

Brainstorming и генерирование идей:

  • Запись идей. Удобно по очереди фиксировать мысли на стикерах и размещать на доске в Unidraw для коллективного обсуждения.
  • Сценарное планирование. Можно создавать разные сценарии для развития компании и анализировать их влияние на стратегию.
Шаблон User Story Map (применяется на старте работы для расстановки приоритетов)  
Шаблон User Story Map (применяется на старте работы для расстановки приоритетов)  

Структуризация процессов и планирование:

  • Kanban-доска. Наглядное отображение задач, стадий разработки и прогресса в каждом стратегическом направлении.
  • Gantt Chart. Составление графика для выполнения основных задач и этапов реализации стратегии в течение заданного периода.

Командная работа и совместное решение:

  • Sticky Notes. Применение цветных стикеров для выделения приоритетов, категорий или мнений по разным элементам стратегии.
  • Круглый стол. Обсуждение идей, комментирование предложений и принятие совместных решений.

Визуализация результатов:

  • Сводная таблица. Отображение выводов и решения, принятых во время стратегической сессии.
  • Наглядные графики. Отображение данных о ключевых метриках, ходе реализации стратегии или результатах ее использования.

Unidraw часто используется при сессиях наставничества для визуализации при объяснении разных ситуаций, с которыми может столкнуться менти.

Планирование и целеполагание:

  • Определение целей. Можно зафиксировать цели или задачи, которых хочет достичь подопечный за конкретный период.
  • Создание Roadmaps. Визуализировать план с ключевыми действиями по его достижению, чтобы корректировать путь по мере необходимости.
Шаблон для развития и планирования проектов и стратегий
Шаблон для развития и планирования проектов и стратегий

Обсуждение проблем и выработка решений:

  • Mind Mapping. Ментор и менти могут проанализировать проблему, разложить ее на части и сформулировать решение.
  • Sticky Notes. Наставник и подопечный присваивают стикер с кратким описанием плюсов и минусов решения. Это помогает визуализировать сравнение в интерактивном формате.

Обмен знаниями и опыт:

  • Sharing Knowledge. Можно записывать цитаты, ссылки на полезные ресурсы или выводы из опыта наставника. Это позволит лучше запомнить информацию и переложить ее на навыки.

Отслеживание прогресса:

  • Kanban-доска. Для отслеживания этапов работы над задачами и прогресса в достижении целей наставничества.

Сбор обратной связи. Можно создать раздел для фиксирования комментариев от менти — это поможет наставнику помогать подопечным еще более эффективно.

Unidraw может использоваться в самых разных сферах деятельности:

Шаблон Gantt Chart-style Roadmap (визуализация графика работы) 
Шаблон Gantt Chart-style Roadmap (визуализация графика работы) 
  • Обучение и тренинги. Можно создавать визуальную часть контента и постепенно открывать модули, отображая прогресс прохождения.
  • Репетиторство. Unidraw позволяет рисовать карандашом, сохранять шаблоны, вставлять иллюстрации, сохранять материалы в личном кабинете и возвращаться к ним при необходимости.
  • Бизнес-процессы. Есть возможность визуализировать схемы — от простых до BPMN (Business Process Model and Notation — одна из самых популярных систем для описания бизнес-схем).
  • Исследования. Можно построить, например, CJM (карту пути клиента), фиксируя выводы, инсайты и проблемные места.
Шаблон Customer Journey Map (карты пути клиента) 
Шаблон Customer Journey Map (карты пути клиента) 
  • Описание структуры для управления персоналом. Unidraw помогает визуализировать оргструктуру, что снижает риски конфликтов при изменениях.
  • OKR (Objectives and Key Result — система постановки и мониторинга целей). Есть возможность обсуждать и фиксировать общие цели, сохраняя комментарии о трудностях, которые связаны с их достижением.
Шаблон для Event Storming (для анализа и моделирования бизнес-процессов)
Шаблон для Event Storming (для анализа и моделирования бизнес-процессов)

Оставим ссылку на открытую доску Kanban-метрик, где можно увидеть сервис в работе.

Наши планы

У нас в Т-Банке нет запретов на использование альтернативных сервисов, при этом MAU Unidraw постоянно растет, что вдохновляет команду на развитие продукта.

Наша цель — обеспечить максимально удобные условия для совместной работы пользователей, поэтому мы регулярно вносим изменения. В наших планах, например, добавить модуль презентации, улучшить мобильную версию, добавить реакции, сложные виджеты, доступ по ссылке без регистрации, рисование через нажатие на точку от объекта и многое другое.

Чем больше пользователей приходят к нам, тем больше обратной связи мы получаем. Мы пересматриваем наш план развития, учитывая все оценки, пожелания и вопросы. Оставить их можно в телеграм-канале нашего сервиса.

Если вам понравится Unidraw, скорее создавайте свои первые доски — на сайте сервиса.

1818
26 комментариев

российское айти такое
— рынок что вам нужно?

рынок: сделайте нормальный аналог гугл-документов. ну, невозможно же работать в этих документах, что есть сейчас!

с рынка уходят куча сервисов, угроза над гугл-документах.

вк такие:
— рынок, смотрите, аналог миро!

рынок: «ок, но сделайте норм аналог гугл-документам!»

яндекс такой:
— рынок, смотрите, есть аналог миро, можно испортировать доски из миро.

рынок: «ок, но сделайте гугл-документы!»
яндекс:
— да мы сами пользумся гугл-доками, норм сервис, согласен.

банк:
— а у нас круче, в нашем аналоге миро есть предустановленные шаблоны с парусником!

17
Ответить

А Яндекс документы плохой аналог?

2
Ответить

прикольно, конечно, не спорю. но есть идея одного сервиса, который нужен гораздо большему числу, чем аналоги миро/фигмаджема и ноушена

2
Ответить

Я документы в Яндекс неподходят?

Ответить

а аудитория готова платить за аналоги гула? или скажем так, есть ли вера, что аудитория будет платить после возможного ухода гугла, а не пользоваться всем тем, чем богаты облака яндекса и мейла?

Ответить

Чем плохи гугл-документы ?

Ответить

Пошла тестировать. Интересно

Ответить