Компания подключилась к платформе для совместной работы. Руководство ждёт, что сотрудники перестанут терять и дублировать задачи, поделят зоны ответственности, а срывы дедлайнов прекратятся. На практике бывает наоборот: авралов становится больше, а кто чем занят – вообще непонятно. Разбираемся, почему так происходит и что делать.
В команде не ставят успех проекта выше собственных интересов. Просто они совпадают. В остальном статья прекрасная. И сервис тоже)
Благодарим за комментарий!
Совершенно согласна)