5 ошибок в управлении закупками, которые мешают вашему бизнесу расти

5 ошибок в управлении закупками, которые мешают вашему бизнесу расти

Закупки — это больше, чем просто процесс снабжения. Это стратегическая функция, которая влияет на себестоимость, качество услуг и прибыль. Однако многие компании допускают ошибки, которые ведут к потерям. Рассмотрим 5 ключевых ошибок в управлении закупками и способы их избежать.

Ошибка 1: Отсутствие прозрачности в цепочке поставок

Когда нет четкого понимания, откуда приходят товары, и как формируется их цена, компания рискует переплатить.Пример:Компания заключила договор с дистрибьютором, не проанализировав альтернативные предложения, и переплатила на 20% больше за товар.

Как избежать:

  • Используйте автоматизированные системы, которые предоставляют доступ к полным данным о поставщиках и ценах.
  • Регулярно анализируйте рыночные цены.

Ошибка 2: Ручное управление заявками и контрактами

Ручное заполнение заявок и управление контрактами увеличивают вероятность ошибок и замедляют процессы.Пример:Ошибка в заказе привела к задержке поставки ключевого оборудования, что вызвало простой в работе.

Как избежать:

  • Внедрите системы автоматизации для обработки заявок и контрактов.
  • Убедитесь, что все процессы стандартизированы.

Ошибка 3: Неправильное планирование закупок

Отсутствие четкого плана закупок приводит к избыточным запасам или, наоборот, их дефициту.Пример:Ресторан закупил слишком много ингредиентов, 30% которых испортились.

Как избежать:

  • Используйте аналитику и прогнозирование спроса.
  • Внедрите системы управления запасами.

Ошибка 4: Игнорирование метрик и KPI

Без метрик невозможно оценить эффективность закупок.Пример:Компания продолжала работать с поставщиком, не заметив роста скрытых затрат.

Как избежать:

  • Установите ключевые показатели эффективности (KPI): себестоимость, время доставки, качество продукции.
  • Регулярно анализируйте результаты.

Ошибка 5: Недооценка цифровизации

Многие компании полагаются на устаревшие методы управления, теряя конкурентное преимущество.Пример:Компании, использующие ручные процессы, тратят до 30% больше времени и денег на закупки, чем их конкуренты с автоматизированными системами.

Как избежать:

  • Внедряйте цифровые платформы, такие как AIRan SRM, для автоматизации закупок.
  • Инвестируйте в обучение сотрудников для работы с новыми технологиями.

Чек-лист для управления закупками

Хотите избежать этих ошибок? Мы подготовили полный чек-лист для эффективного управления закупками.

Оставьте комментарий, и мы вышлем вам его!

Начать дискуссию