Почему IBP становится ключевым инструментом управления современной компанией
Как воплотить амбициозные идеи в успешные проекты? Чтобы превратить задуманное в реальность, важно научиться грамотно планировать, контролировать и адаптировать бизнес-процессы. В этой статье мы расскажем, как правильно управлять процессами и какие шаги предпринять для успешного старта и развития бизнеса.
Мы поговорили с основателями проекта GOSTИ – ГОСТИ Путеводители, чтобы узнать, как их стартап меняет подход к туризму в России и с какими вызовами они столкнулись на пути к реализации идеи.
В условиях неопределенности и постоянных изменений рынка заниматься бизнес-планированием компаниям становится всё сложнее. Бизнесу приходится реагировать на меняющуюся обстановку и лавировать в соответствии с новыми обстоятельствами. Сделать этот процесс более предсказуемым и эффективным может помочь интегрированное бизнес-планирование. В чём суть…
Мир бизнеса меняется быстрее, чем когда-либо. Компании, внедряющие искусственный интеллект, не просто опережают конкурентов – они задают новые стандарты эффективности, роста и клиентского сервиса.
К.э.н. Максим Гинзбург, эксперт в области ИТ и ИИ
Прежде чем внедрять IBP, надо наладить процессы в компании, а это не так просто.
Дмитрий, согласна, что прежде чем внедрять IBP, надо наладить процессы в компании, а это не так просто.
На нашей практике в проектах участвуют не только профессиональные внедренцы, но и бизнес-консультанты – методологи, помогающие компании построить процессы и сформулировать методологию планирования.