Удалённая команда: как управлять сотрудниками на расстоянии
Друзья Иван и Данил занимаются разработкой мобильных приложений. Команда Ивана трудится на удалёнке, использует TEAMLY и выполняет проекты в срок: заказчики довольны, прибыль растёт. Сотрудники Данила сидят в офисе: ему кажется, что именно так проще всех контролировать. Но это не помогает – дедлайны срываются. Данил удивляется, почему удалённая ком…
Что делать, если количество рабочих чатов переваливает ща разумные пределы?
1. Формализовать общение в чатах, все возможное упаковать в трекеры и канбаны (или что-то в таком роде, выбирайте под свои запросы)
2. Минимизировать болтовню в чатах, ввести правило "все мысли — в одном сообщении"
3. Ввести протоколы созвонов
4. Внутри чатов ввести систему хештегов (если мессенджер это позволяет)
5. Оставшиеся чаты рассовать по папкам