Ищет сотрудников годами, работает по выходным и отказывается от продактов: процессы в Stripe, которая стоит $95 млрд
Какими принципами руководствуется сервис онлайн-платежей Stripe при разработке, как общается сотрудниками и клиентами, во что инвестирует и чем рискует самая дорогая частная компания Кремниевой долины — в пересказе The Generalist.
работать в Stripe нелегко, а делать это приходится в том числе по ночам и на выходных Компания изначально не планировала нанимать много людей, напоминает издание. А давление на практике даже приносит пользу: в штат приходят высокоэффективные специалисты, которых трудности только мотивируют.
Забавляет вот этот культ переработок. И ведь владельцы стартапов ещё гордятся тем, что загоняют своих сотрудников.
Сотруднику со временем надоедает играть маленькую роль в большом продукте — и он уходит.
Работодателю известно, что спустя примерно 2 года, сотрудник уволится — и тут возникает соблазн выжать его досуха, раз он всё равно уйдёт по другой причине.
Получается, некоторый повод для гордости действительно есть — руководитель смог максимально выжать доступный ресурс. И смог наладить процессы так, что выжатых сотрудников можно регулярно заменять свежими — и ничего не ломается.
технорабовладельцы 21 века