Рассказываем о создании сервиса, который исключил регуляторные риски и повысил продуктивность работы департамента на 20%.
Как можно было дожить до 100 тысяч строк в Экселе, чтобы только на этом этапе задуматься об автоматизации?..
Это не основной продукт компании и коробочные решения клиенту не подходили.
Поэтому приходилось жить с таблицей, пока мы с клиентом запускали основной сервис.
Как только освободились от основного сервиса, то сразу переключились на Цессионарий.
На таком масштабе уже тяжело бизнес-процесс переделывать, поэтому выбирают уже между злом таблицы и злом перестройки бизнес-процессов и инструментов.