Я так понял без инвестиций иностранных компаний, в России прибыли нету) все жили за счёт инвестиций в долгосрочную?) у нас в регионе, много компаний торговых закрылось из-за ухода инвесторов иностранных
Скорее всего, клиентская база на большой процент состояла из ушедших компаний, вот и сложился домик.
Было 10 000 продавцов на 100 курьерок, стало 5 000 продавцов на 100 курьерок. Соответственно, столько не нужно. Из 100 часть просядет в выручке, а часть просядет настолько сильно, что станет убыточна и вынуждена будет закрыться.
Останется 70 курьерских служб, каждой из которых меньше денег. А учитывая, что идёт тенденция к тому, что появляется меньше standalone-интернет-магазинов и больше продавцов на маркетплейсах, то рынок ещё больше сокращается с т. з. игроков. Так как львиную долю доставок товаров B2C забирают на себя маркетплейсы.
Я так понял без инвестиций иностранных компаний, в России прибыли нету) все жили за счёт инвестиций в долгосрочную?) у нас в регионе, много компаний торговых закрылось из-за ухода инвесторов иностранных
ватники говорят не нужны инвестиции из вне. рф должна сама в себя инвестировать
Тот же Адидас они доставляли, а это огромный кусок рынка
Скорее всего, клиентская база на большой процент состояла из ушедших компаний, вот и сложился домик.
Было 10 000 продавцов на 100 курьерок, стало 5 000 продавцов на 100 курьерок. Соответственно, столько не нужно. Из 100 часть просядет в выручке, а часть просядет настолько сильно, что станет убыточна и вынуждена будет закрыться.
Останется 70 курьерских служб, каждой из которых меньше денег. А учитывая, что идёт тенденция к тому, что появляется меньше standalone-интернет-магазинов и больше продавцов на маркетплейсах, то рынок ещё больше сокращается с т. з. игроков. Так как львиную долю доставок товаров B2C забирают на себя маркетплейсы.
ну им проще перенести бизнес в те же соседние страны