Результаты работы подчиненных не всегда бывают очевидны руководителям. Одни сотрудники выкладываются по полной, а другие лишь создают видимость загруженности. Рассказываю, как отличать «плохих» сотрудников от «хороших».
Для того, чтобы понять хорошо или плохо сотрудник справляется с задачами придумали kpi
KPI хорошо применим только там, где сотрудник производит что-то в единицу времени. Вот к примеру разработчика ПО оценить по KPI нельзя. А сортировщика мух от котлет - можно.
KPI сам по себе не плох и не хорош. А вот как с ним правильно работать — это уже другой вопрос