Как руководителю понять, кто работает хорошо, а кто — плохо
Результаты работы подчиненных не всегда бывают очевидны руководителям. Одни сотрудники выкладываются по полной, а другие лишь создают видимость загруженности. Рассказываю, как отличать «плохих» сотрудников от «хороших».
"самый простой метод, когда оценивается не сам сотрудник, а работа, которую он выполнил." - так и должно быть. За личные качества никто денюжку не даст
С одной стороны согласен, но с другой — если при выполнении задачи работник поссорился со всеми, включая повара в столовой, то это уже проблема.. Такой подход тоже было бы здорово отслеживать