Мнение основателя Roem.ru Юрия Синодова — о том, что уход Дурова оказался удивительно корректным, а «Рокетбанк» был обречён с самого начала.
Два самых триггерящих меня утверждения существующих в публичном дискурсе это «Дурова жёстко выперли из "ВКонтакте"» и «Рокетбанк был хорошим банком»
Про Дурова
Дуров во ВКонтакте был миноритарий, который вышел из компании получив деньги за долю, вышел с параллельно сделанным проектом, вышел с компанией, которая продавала самому «ВКонтакте» услуги («ИЦВА». Её Дуров продал позже и получил ещё нормальных денег от «Мейла»), вышел в момент, когда компания неминуемо была должна начать монетизацию самостоятельно и в целом прекратила мегабурный рост и перестала увеличивать свою капитализацию на десятки процентов каждый год.
Ни претензий от акционеров «ВКонтакте» по Telegram, ни претензий по продаже услуг самому себе — ничего этого не было. Договорились, заплатили денег, разошлись. Был какой-то пиар-наезд с выдавленной мякоткой из мента, который кончился ничем, и всё.
Это вот такие теперь жёсткие переговоры в России, да?
— Мы тебя посадим за мента.
— Ну попробуйте.
— Эх, не получается, ну ладно, держи деньги.
Серьёзно?
При этом про перелёты на частных самолётах, которые Дурову регулярно поминают типа как разбазаривание денег «ВКонтакте», на самом деле можно не говорить: это вполне могло рассматриваться как компенсационный пакет менеджеру — ну провели самолёт через компанию, сэкономили денег на выплатах физлицу, нормальная ситуация. Где-то бэху в лизинг директору берут, а тут самолёты заказывали — это нормально.
Но вообще, выйти из бизнеса с Мирилашвили с большими деньгами и непокоцанным — это очень интересный кейс, скажем так. В итоге, на мой взгляд, выход Дурова из «ВКонтакте», это пример удивительно корректного и финансово успешного расставания фаундера с бизнесом.
Если кто-то считает, что это не так, то можете посмотреть, как CEO WeWork поднимают на вилы за аренду зданий собственной компании или как бывшие владельцы «Модульбанка» пытаются получить бабки от нового владельца «Модуля».
Вот это вот — жёстко. А Дуров в шоколаде и очень давно.
Про «Рокетбанк»
Начнём с малого: «Рокетбанк» не был хорошим банком. Более того, он вообще не был банком. Это финансовый сервис, планово убыточный по юнит-экономике, который был обречён на мыкание по рынку с презенташкой «смотрите, какие у нас классные клиенты, вы хотите их купить и тратить потом кучу денег на их поддержку?»
Люди в «Рокете» вообще не хотели (или не могли — тут показания расходятся) заниматься банковским бизнесом. При похожих моделях ведения бизнеса и ништяках для клиента, у «Тинька» экономика сходилась, а «Рокетбанк», как Ассоль, сидел на берегу и ждал финансового мистера Грея, который оплатит все её хотелки. Да, можно пинать «Тинька» за зверские процентные ставки по кредиткам, но у кого они существенно меньше?
При этом выбранные Рокетбанком партнёры дважды доходили до отзыва лицензии или санации и только у Qiwi, хватило понимания, что проект с точки зрения перспектив нулевой и его надо продать или закрыть.
То есть, «банк» всю дорогу играл деньгами пользователей в орлянку, реализуя амбиции фаундеров и, говоря честно, клал болт, на то, что произойдёт с деньгами пользователей. В обмен на эту поклажу болта он постил в чатах техподдержки котиков.
И это, извините, чуть не выругался, хороший банк?
Сохранение денег должно быть первичной целью финансовых организаций, если компания этого не делает — она не имеет право на существование.
Поэтому «Рокетбанк» и перестал существовать.
А Чичваркин тоже "пример удивительно корректного и финансово успешного расставания фаундера с бизнесом"? Контору продал, деньги получил, уехал в Англию (пусть и в багажнике, ну уехал же)!
Хэппиэнд по-российски - тебе дали получить немного своих денег и уехать.
Чичваркин нарушал законы, возил серые мобилы. И имел конкурентное преимущество на рынке, так как не платил пошлины и уклонялся от налогов.
И когда пришли ФСБ, взяв его в оборот, и предложили либо делись, либо делай все по закону. Он скинул проблемный бизнес по дешовке и свалил. Рассказывая про злых фсбшников и кровавый режим.
https://www.comnews.ru/content/28402
Федеральная таможенная служба зафиксировала ввоз в страну в 2004 г. лишь 2,6 млн мобильных телефонов, хотя их было продано 25 млн штук.Т.е. 90% рынка - серый.
Но плохой, конечно же, Чичваркин со своей Евросетью.
И эти 90% рынка тогда принадлежали империи жёлтых сараев Чичваркина, которыми была утыкана вся страна через каждые сто метров, вплоть да самых мелких посёлков)
Разумеется нет. Евросети никогда не принадлежала 90% рынка. Тогда помимо крупных игроков типа Евросети и Связного, была еще уйма игроков поменьше, типа Dixis и других.
В Питере, например, Евросеть была месте на 4 по кол-ву магазинов.
Ок утрирую, но правила игры на рыночке устанавливал Чичваркин и Ко с мусорами будучи одним из основных игроков.
Вы всерьез считаете, что мусора это какой-то единый организм, где один за всех и все за одного? Там на местах сидят индивидуалы и гребут под себя, им генералы могут быть совершенно не по чём. Ничего ты не сделаешь из Москвы с инспектором на месте в Зажопинске.
Мусора Чичваркина были люди из БСТМ с полковником во главе. Они обеспечили Чиче три вещи:
- беспрепятственный ввоз килотонн серых устройств,
- лучшие помещения в городе (мелких лавочников-арендаторов из них выбрасывали в три дня, чтобы Чичу пустить),
- кредиты на общую сумму под миллиард, которые Чича не отдавал в принципе.
Таких мощных ментов у других не было.
Когда банкиры-кредиторы приходили к Чиче, он клал ноги на стол и орал на них матом.
- Я долг обслуживаю? Ну и сидите тихо, у вас отчётность перед ЦБ в ажуре, а тело кредита никогда не получите! - пересказывают его крики очевидцы.
А потом он стал великий и решил бортануть и ментов. Тут и заверте...
Выскочить он смог случайно, когда полковника с командой внезапно приняли по совершенно другому делу, за продажу прослушки, и у Чичи образовалось окно возможностей в пару месяцев.