Почему на старте бизнеса можно не расти и никого не нанимать

За последние три года я прошла путь от наемного продакт-менеджера до сооснователя трех компаний. Сначала я запустила martech-сервис Leadhero.ru для российского рынка, затем дизайн-подписку для международных IT-продуктов Tocoway, а сейчас запускаю платформу для стартаперов и инвесторов Unicorns.club. И сегодня я расскажу без каких ресурсов можно обо…

Почему на старте бизнеса можно не расти и никого не нанимать
22

Взлом роста? Больше похоже на ограничение роста.

1
Ответить

ваш комментарий? больше похоже на нейросеть

Ответить