Удалёнка vs офис в 2025 году: как найти баланс между доверием и результативностью

Совместное исследование getmatch и Островка

Удалённая работа была горячей темой ещё до пандемии, а после неё многим казалось, что она с нами навсегда. Но в 2025 году тенденции изменились: всё больше компаний возвращают сотрудников в офис. При этом многие профессионалы, наоборот, хотят работать гибко и самостоятельно решать, откуда быть продуктивными…

11
1
1

Новые лидеры рынка: как инвестиции в гибкость и технологии меняют стратегию роста

Новые лидеры рынка: как инвестиции в гибкость и технологии меняют стратегию роста

За последние годы в российском фондовом пространстве долгие годы лидируют традиционные крупные компании, считающиеся надежными и стабильными. Их ценили за регулярную выплату дивидендов и устойчивость в условиях рыночных колебаний. Однако изменения в экономике и технологическая трансформация требуют переосмысления инвесторских подходов.


Как профессио…

🤸 ♀️🤏 Анализ возможностей производства и сбыта

🤸 ♀️🤏 Анализ возможностей производства и сбыта

📢 Привет, друзья! Сегодня я хочу обратиться к теории и поговорить с вами об одной из самых важных тем для каждого предпринимателя - анализе возможностей производства и сбыта. 📊 🔬 Анализ возможностей производства и сбыта является неотъемлемой частью стратегического планирования. Эта модель, предложенная Филипом Котлером - одним из ведущих специа…

🤔 Планирование проекта, как волна…

Метод набегающей волны в управлении проектами звучит интересно. Идея проста: не пытаться спланировать всё до мельчайших деталей сразу, а фокусироваться на ближайшем будущем, уточняя план по ходу дела. С одной стороны, это логично – мир меняется, задачи могут переформулироваться, ресурсы – тоже. Возможность гибко подстраиваться выглядит как явное пр…

Страсть и боль российского аджайла в пророчестве Доры Пеш из 1987 года.

Страсть и боль российского аджайла в пророчестве Доры Пеш из 1987 года.

Песня "I Rule the Ruins" исполнена немецкой рок- и метал-певицей Дорой Пеш (Doro Pesch) и впервые появилась на альбоме "Triumph and Agony" (1987), который был выпущен вокально-инструментальным ансамблем Warlock.

10 секретов успешного личного телохранителя

Работа личного телохранителя — это не просто физическая защита клиента, а искусство, требующее уникальных навыков и качеств. Вот 10 ключевых секретов, которые отличают профессионала в этой сфере.

1. Безупречная физическая форма Телохранитель должен быть готов к любым физическим вызовам: от долгих часов на ногах до необходимости моментально ре…

Meta-skills vs Hard skills: почему успех в бизнесе и жизни зависит от универсальных навыков

Современный мир меняется с такой скоростью, что владение только профессиональными навыками (hard skills) уже не гарантирует стабильности или успеха. Именно поэтому сегодня в центре внимания оказываются meta-skills — универсальные навыки, которые помогают адаптироваться, решать сложные задачи и эффективно взаимодействовать с окружающим миром. Что т…

Гибкость и адаптивность логистических систем: ключ к успеху в новой реальности

Современный мир предъявляет к логистике всё более высокие требования. Компании сталкиваются с геополитическими изменениями, растущей конкуренцией и неожиданными кризисами, которые требуют оперативных и гибких решений. Чтобы оставаться конкурентоспособными, бизнесам необходимо внедрять адаптивные подходы к управлению цепочками поставок, инвестироват…

Гибкость и адаптивность логистических систем: ключ к успеху в новой реальности

Три признака того, что вам нужна доработка 1С

Система 1С занимает ключевую роль в автоматизации бизнес-процессов многих организаций. Она используется для учета, отчетности, управления финансами и другими аспектами бизнеса. Однако со временем, по мере роста компании и усложнения ее процессов, может возникнуть необходимость в доработке и оптимизации существующей конфигурации 1С.

В ходе экс…

2

😇😏 Новые правила 21 века

😇😏 Новые правила 21 века

В современном мире все меняется с невероятной скоростью. Технологии, рынки, тренды, вкусы потребителей – все динамично эволюционирует. И в таких условиях традиционная парадигма «сделать план на год и следовать ему» уже не работает. 🔄