Наконец-то подъехало видео с бизнес-разборов💡 В этот раз разбирали Илью Орлова - кейс Пермского предпринимателя, который занимается доставкой суши и роллов |Ито Ито | Чак Норис • Пермь: Суши Пицца Доставка.
У него федеральная сеть и он столкнулся с следующим проблемами:
Скажите, хорошо прийти к врачу с болью – понять, в чем причина боли – и получить список лекарств, чтобы от нее избавиться?
Так можно решать не только проблемы, связанные со здоровьем, но и с бизнесом! Бизнес тоже можно анализировать и диагностировать. Только нужны другие специалисты – финансисты.
Я - профессиональный консультант по бизнес-финансам, с опытом в сфере более 17 лет, разбираю основные финансовые и учетные ошибки селлеров с живыми примерами. Поясняю, что именно нужно делать, чтобы избежать потерь и выйти на желаемую эффективность. Проверьте, не допускаете ли и вы подобные просчеты?
Тема маркетплейсов сейчас очень «перегрета…
Давайте поговорим о том, почему важно следить и уменьшать постоянные расходы в бизнесе.
Постоянные расходы - это те, которые не зависят от объема продаж. Например, аренда помещения, зарплаты сотрудников и другие обязательные платежи. Вы их платите каждый месяц, независимо от того, как продажи идут.
Маржа, валовая, операционная, чистая или EBITDA — что из этого нужно считать предпринимателю и в чем между ними разница?
Чтобы вырасти из микро бизнеса в малый нужно найти рабочую связку по привлечению клиентов и положить все внимание на ее масштабирование.
Статья о том как это сделать, какие есть нюансы и почему вы этого не делаете. Если это похоже на ваш бизнес — рекомендую прочитать)
Сразу скажу, меня зовут Александр Неделюк, я занимаюсь продажей готов…
Бизнес это про прибыль. Все остальное хобби)
Реальное управление прибылью — это годовая цель декомпозированная на показатели с еженедельными планами по каждому и зашитая в мотивацию всех сотрудников.
Об этом я и расскажу в этой статье.
Большое методическое пособие по проведению стратегической сессии.
Цель стратегической сессии: найти Точку Роста и создать бизнес-модель, которая поможет вырасти Х10, а не на 20%.
Как учесть возможности и ресурсы, поставить амбициозную, но достижимую цель, декомпозировать ее на процессы, показатели, КПИ и делегировать ключевые метрики.
Построй путь к…
Меня зовут Александр Неделюк, я занимаюсь продажей готового бизнеса и стратегическим консалтингом — помогаю предпринимателям находить Точки Роста в их бизнесе.
В конце октября ко мне обратилась онлайн-школа со средним оборот 2,5 млн рублей в месяц — из-за начала мобилизации рабочая рекламная связка развалилась, они открутили 900к бюджета без…
Нет, я не сошел с ума. И я говорю сейчас о кризисах в организации.
Ведь, согласитесь, любая организация на своем эволюционном пути сталкивается с проблемами. И если своевременно не заметить проблему, то она может перерасти в кризис.