Бизнес-разборы

Наконец-то подъехало видео с бизнес-разборов💡 В этот раз разбирали Илью Орлова - кейс Пермского предпринимателя, который занимается доставкой суши и роллов |Ито Ито | Чак Норис • Пермь: Суши Пицца Доставка.

У него федеральная сеть и он столкнулся с следующим проблемами:

Как разобраться в финансовом здоровье вашего бизнеса?📢

Скажите, хорошо прийти к врачу с болью – понять, в чем причина боли – и получить список лекарств, чтобы от нее избавиться?

Так можно решать не только проблемы, связанные со здоровьем, но и с бизнесом! Бизнес тоже можно анализировать и диагностировать. Только нужны другие специалисты – финансисты.

Финансовые ошибки селлеров, которые могут привести к миллионным потерям. Как перестать терять деньги в 2024 году?

Я - профессиональный консультант по бизнес-финансам, с опытом в сфере более 17 лет, разбираю основные финансовые и учетные ошибки селлеров с живыми примерами. Поясняю, что именно нужно делать, чтобы избежать потерь и выйти на желаемую эффективность. Проверьте, не допускаете ли и вы подобные просчеты?

Тема маркетплейсов сейчас очень «перегрета…

26

Как снизить риски управляя постоянными расходами в бизнесе?

Давайте поговорим о том, почему важно следить и уменьшать постоянные расходы в бизнесе.

Постоянные расходы - это те, которые не зависят от объема продаж. Например, аренда помещения, зарплаты сотрудников и другие обязательные платежи. Вы их платите каждый месяц, независимо от того, как продажи идут.

Нужна ли вам EBITDA, или 5 показателей прибыли для каждого бизнеса

Маржа, валовая, операционная, чистая или EBITDA — что из этого нужно считать предпринимателю и в чем между ними разница?

Нужна ли вам EBITDA, или 5 показателей прибыли для каждого бизнеса
144

Где взять реально много новых клиентов, если бизнес уже приносит 300-500 тысяч в месяц?

Чтобы вырасти из микро бизнеса в малый нужно найти рабочую связку по привлечению клиентов и положить все внимание на ее масштабирование.

Статья о том как это сделать, какие есть нюансы и почему вы этого не делаете. Если это похоже на ваш бизнес — рекомендую прочитать)

Сразу скажу, меня зовут Александр Неделюк, я занимаюсь продажей готов…

14

Стратегическое планирование: почему твой бизнес не растет быстро, как ты думал?

Бизнес это про прибыль. Все остальное хобби)

Реальное управление прибылью — это годовая цель декомпозированная на показатели с еженедельными планами по каждому и зашитая в мотивацию всех сотрудников.


Об этом я и расскажу в этой статье.

15

Инструкция: Как построить годовую стратегию в своем бизнесе

Большое методическое пособие по проведению стратегической сессии.

Цель стратегической сессии: найти Точку Роста и создать бизнес-модель, которая поможет вырасти Х10, а не на 20%.

Как учесть возможности и ресурсы, поставить амбициозную, но достижимую цель, декомпозировать ее на процессы, показатели, КПИ и делегировать ключевые метрики.

Построй путь к…

12

Кейс: закрыть кассовый разрыв в 700к за 3 дня

Меня зовут Александр Неделюк, я занимаюсь продажей готового бизнеса и стратегическим консалтингом — помогаю предпринимателям находить Точки Роста в их бизнесе.

В конце октября ко мне обратилась онлайн-школа со средним оборот 2,5 млн рублей в месяц — из-за начала мобилизации рабочая рекламная связка развалилась, они открутили 900к бюджета без…

2

Любите ли вы кризисы так, как люблю их я?!

Нет, я не сошел с ума. И я говорю сейчас о кризисах в организации.

Ведь, согласитесь, любая организация на своем эволюционном пути сталкивается с проблемами. И если своевременно не заметить проблему, то она может перерасти в кризис.