Добавьте эту маленькую фичу, это же 5 минут работы!
Добавьте эту маленькую фичу, это же 5 минут работы!
Cumulative Flow Diagram - второй по ценности источник информации о бизнес-процессах (первый - Lead Time Distribution Chart).
Эта диаграмма позволяет объяснить, в какой момент упала производительность, и почему это произошло. Используя ее, можно в динамике видеть последствия своих управленческих решений и быстро оц…
После выхода последней статьи про способ расчета статистики Lead Time (времени выполнения задач) с использованием Excel, мне в канал и в личку пришло много вопросов из серии: "Ну вот я замерил вероятное время выполнения задач, получилось 100 дней - это плохо или хорошо? Это много или мало? Как мне понять, нужно ли мне его сокращать, или можно успок…
Диаграмма Lead Time Distribution Chart (LTD Chart) - один из самых ценных источников информации при анализе бизнес-процессов. Она позволяет понять текущие возможности, увидеть аномалии, и понять какая часть бизнес-процесса нуждается во внимании руководителя.
В вопросах оценки задач менеджер вынужден полагаться на экспертную оценку исполнителя. А тот — как любой человек — всегда может ошибиться как в большую, так и в меньшую сторону, так как будущее предвидеть никому не дано. А отвечать за срыв сроков — менеджеру.
Сторипоинт бэкэндера и сторипоинта фронта равны между собой или нет? Если все меряют свою работу одними и теми же единицами — это круто и удобно. Расскажу почему, и как достичь баланса в оценках задач в разных командах.
Если вы решили оптимизировать команду разработки, или просто постоянно работаете с ее кадровым составом — вот инструмент, который вам поможет. Этот инструмент — отслеживание динамики стоимости произведенного storypoint’а.
Привет!